Зафиксированные значения содержания водорода для электродов этих марок ниже, чем у аналогичных электродов других производителей.
В Европе давно обратили внимание на такую характеристику при сварке, как наличие диффузионного водорода в сварном шве. Чем ниже его содержание, тем выше качество электрода, тем больше прочность шва. "Мы используем все возможности, чтобы продемонстрировать нашим потребителям отличительные характеристики нашей продукции, - комментирует генеральный директор ООО "Северсталь-метиз: сварочные материалы" Владимир Кононов. - Независимая экспертиза – один из методов, подтверждающих качество выпускаемых нами изделий. Поэтому мы и приняли решение провести испытания электродов".
Как свидетельствуют протоколы, значения содержания водорода для электродов марок УОНИ-13/45 и АНО-ТМ в среднем на 30% и 50% ниже, чем у электродов этих марок других производителей. На основании полученных данных электроды производства ООО "Северсталь-метиз: сварочные материалы" могут быть рекомендованы для сварки ответственных конструкций, сварные соединения которых должны обладать повышенной прочностью и износостойкостью.
*Лаборатория СПбГПУ признана Российским Морским Регистром Судоходства.
-- INFOLine, ИА (по материалам компании)
понедельник, 28 июня 2010 г.
Экспорт чугуна из Бразилии падает.
Поставки бразильского чугуна на мировой рынок снижаются из-за роста спроса на внутреннем рынке.
Рост спроса на черные металлы на внутреннем рынке Бразилии стимулирует местных производителей увеличивать объемы производства и снижать экспорт.
Так, по данным WSD, в мае выпуск чугуна в стране составил 2,585 млн т, что превысило уровень мая 2009 г. на 53,7 %. По итогам первых 5 мес. 2010 г. выплавка чугуна в Бразилии увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 58,7 % и составила 12,853 млн т.
По данным SECEX,, в мае 2010 г. экспорт чугуна из Бразилии составил 272 тыс. т. что на 25,4 % ниже уровня мая 2009 г. Причем, в США было отгружено 175 тыс. т чугуна или 64 % от общего объема экспорта чугуна из страны. Снижение уровня цен на чугун на мировом рынке также не способствует расширению экспортных поставок.
В январе-мае 2010 г. поставки бразильского чугуна на мировой рынок снизились по сравнению с тем же периодом 2009 г. на 31,9 % до 1,004 млн т. Среднемесячный экспорт по итогам первых 5 месяцев текущего года составил 200,7 тыс. т. При пересчете на год экспорт из страны может составить всего 2,4 млн т.
В текущем году резко сузилась географическая структура поставок бразильского чугуна на мировой рынок. Основным потребителем бразильского чугуна остаются США, однако по итогам января-мая 2010 г. поставки в эту страну снизились по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 4,4 % до 658 тыс. т. Следует отметить о резком снижении поставок бразильского чугуна в Китай (на 86,7 % до 67,2 тыс. т). Причем в мае отгрузка чугуна из Бразилии в эту страну не осуществлялась. В текущем году прекратились поставки бразильского чугуна в Испанию, Ю. Корею, Италию, Австралию, Марокко и др. страны.
В то же время произошло значительное увеличение объемов экспорта в такие страны, как Мексика, Тайвань и Таиланд. Так, за 5 мес. 2010 г. поставки в Мексику выросли в 4 раза до 101,7 тыс. т, на Тайвань – в 11 раз до 82,9 тыс. т, а в Таиланд – в 5,3 раза до 52 тыс. т.
Основные потребители бразильского чугуна в январе-мае 2009-2010 гг., тыс. т
-- Русмет
Рост спроса на черные металлы на внутреннем рынке Бразилии стимулирует местных производителей увеличивать объемы производства и снижать экспорт.
Так, по данным WSD, в мае выпуск чугуна в стране составил 2,585 млн т, что превысило уровень мая 2009 г. на 53,7 %. По итогам первых 5 мес. 2010 г. выплавка чугуна в Бразилии увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 58,7 % и составила 12,853 млн т.
По данным SECEX,, в мае 2010 г. экспорт чугуна из Бразилии составил 272 тыс. т. что на 25,4 % ниже уровня мая 2009 г. Причем, в США было отгружено 175 тыс. т чугуна или 64 % от общего объема экспорта чугуна из страны. Снижение уровня цен на чугун на мировом рынке также не способствует расширению экспортных поставок.
В январе-мае 2010 г. поставки бразильского чугуна на мировой рынок снизились по сравнению с тем же периодом 2009 г. на 31,9 % до 1,004 млн т. Среднемесячный экспорт по итогам первых 5 месяцев текущего года составил 200,7 тыс. т. При пересчете на год экспорт из страны может составить всего 2,4 млн т.
В текущем году резко сузилась географическая структура поставок бразильского чугуна на мировой рынок. Основным потребителем бразильского чугуна остаются США, однако по итогам января-мая 2010 г. поставки в эту страну снизились по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 4,4 % до 658 тыс. т. Следует отметить о резком снижении поставок бразильского чугуна в Китай (на 86,7 % до 67,2 тыс. т). Причем в мае отгрузка чугуна из Бразилии в эту страну не осуществлялась. В текущем году прекратились поставки бразильского чугуна в Испанию, Ю. Корею, Италию, Австралию, Марокко и др. страны.
В то же время произошло значительное увеличение объемов экспорта в такие страны, как Мексика, Тайвань и Таиланд. Так, за 5 мес. 2010 г. поставки в Мексику выросли в 4 раза до 101,7 тыс. т, на Тайвань – в 11 раз до 82,9 тыс. т, а в Таиланд – в 5,3 раза до 52 тыс. т.
Основные потребители бразильского чугуна в январе-мае 2009-2010 гг., тыс. т
-- Русмет
До 2012 года Узбекистан направит на модернизацию медеплавильного производства $46 млн.
Алмалыкский горно-металлургический комбинат (АГМК) к сентябрю 2010 года планирует закончить разработку предварительного технико-экономического обоснования проекта по строительству нового сернокислотного цеха на медеплавильном заводе общей стоимостью $46 млн. Об этом сообщили корреспонденту ИА REGNUM Новости в пресс-службе комбината.
По словам собеседника агентства, ввод в эксплуатацию нового цеха позволит АГМК полностью решить задачу по утилизации отходящих серосодержащих газов, которые будут использоваться в качестве вторичного сырья.
"Реализация данного проекта, рассчитанного до конца 2011 года, позволит увеличить мощность данного производства в 2,8 раза до 500 тысяч тонн серной кислоты в год", - отметил представитель пресс-службы.
По его словам финансирование проекта будет осуществляться за счет средств Фонда реконструкции и развития Узбекистана в размере $30 млн. и собственных средств АГМК в объеме $16 млн.
"Планируется, что в конце 2010 года будет объявлен тендер на закупку необходимого оборудования, а всего в текущем году предприятие в рамках данного проекта освоит около $7 млн.", - заключил собеседник агентства.
Метеонова
Аномальная жара покинула Москву
В выходные жара начнет спадать
Рекорд жары в Москве!!!
Как уже сообщало ИА REGNUM Новости, Алмалыкский ГМК является единственным производителем меди в Узбекистане. Сырьевой базой АГМК являются месторождения медно-порфировых руд "Кальмакыр" и "Сары-Чеку" (Ташкентская область) и месторождение свинцово-цинково-баритовых руд "Уч-Кулач" (Джизакская область). Предприятие выпускает рафинированную медь, цинк металлический, свинцовый концентрат и другую продукцию. Медеплавильный завод сегодня является завершающим звеном в медной цепочке комбината. Завод располагает полным, законченным циклом получения слитков золота, серебра и попутно получает редкие металлы - селен и теллур. В настоящее время проектная мощность АГМК составляет 31 млн. тонн ежегодной добычи медесодержащей руды и 0,5 млн. тонн свинцово-цинковой руды. В 2010 году АГМК планирует увеличить производство меди до 83 тысяч тонн против 79,5 тысяч тонн по итогам 2009 года. -- Regnum
По словам собеседника агентства, ввод в эксплуатацию нового цеха позволит АГМК полностью решить задачу по утилизации отходящих серосодержащих газов, которые будут использоваться в качестве вторичного сырья.
"Реализация данного проекта, рассчитанного до конца 2011 года, позволит увеличить мощность данного производства в 2,8 раза до 500 тысяч тонн серной кислоты в год", - отметил представитель пресс-службы.
По его словам финансирование проекта будет осуществляться за счет средств Фонда реконструкции и развития Узбекистана в размере $30 млн. и собственных средств АГМК в объеме $16 млн.
"Планируется, что в конце 2010 года будет объявлен тендер на закупку необходимого оборудования, а всего в текущем году предприятие в рамках данного проекта освоит около $7 млн.", - заключил собеседник агентства.
Метеонова
Аномальная жара покинула Москву
В выходные жара начнет спадать
Рекорд жары в Москве!!!
Как уже сообщало ИА REGNUM Новости, Алмалыкский ГМК является единственным производителем меди в Узбекистане. Сырьевой базой АГМК являются месторождения медно-порфировых руд "Кальмакыр" и "Сары-Чеку" (Ташкентская область) и месторождение свинцово-цинково-баритовых руд "Уч-Кулач" (Джизакская область). Предприятие выпускает рафинированную медь, цинк металлический, свинцовый концентрат и другую продукцию. Медеплавильный завод сегодня является завершающим звеном в медной цепочке комбината. Завод располагает полным, законченным циклом получения слитков золота, серебра и попутно получает редкие металлы - селен и теллур. В настоящее время проектная мощность АГМК составляет 31 млн. тонн ежегодной добычи медесодержащей руды и 0,5 млн. тонн свинцово-цинковой руды. В 2010 году АГМК планирует увеличить производство меди до 83 тысяч тонн против 79,5 тысяч тонн по итогам 2009 года. -- Regnum
За счет рационального использования питьевой воды "Северсталь" сэкономит 2,1 миллиона рублей в год.
На Череповецком металлургическом комбинате, входящем в дивизион "Северсталь Российская Сталь", в рамках программы по снижению затрат сдан в эксплуатацию новый узел учета расхода питьевой воды, стоимостью 1,7 млн. рублей.
Новое оборудование узла, через который проходит 70 % от общего объема потребляемой предприятием воды, позволит вести более точный учет расхода пожарно-питьевой воды, в соответствии с потребностями комбината. По расчетам сокращение водопотребления составит 3 % в месяц, что обеспечит экономию 2,1 млн. рублей в год.
По результатам еженедельного мониторинга, сокращение расходов питьевой воды за первые 3 недели июня составило 2 % в сравнении со среднесуточным потреблением ее в первом квартале 2010 года.
Проект по установке нового узла расхода питьевой воды реализован в период февраля-мая 2010 года силами ООО "ИТЦ "Промавтоматика" с участием цеха водоснабжения управления главного энергетика ЧерМК.
В рамках проекта произведена замена участка трубопровода на новый со специальным внутренним покрытием, предотвращающим обрастание трубопровода, с вмонтированными ультразвуковыми врезными датчиками. Поставщиками данного оборудования является ЗАО "Взлет" (г. С-Петербург). По гарантии поставщика эксплуатационный период нового узла учета воды составляет 12 лет. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Новое оборудование узла, через который проходит 70 % от общего объема потребляемой предприятием воды, позволит вести более точный учет расхода пожарно-питьевой воды, в соответствии с потребностями комбината. По расчетам сокращение водопотребления составит 3 % в месяц, что обеспечит экономию 2,1 млн. рублей в год.
По результатам еженедельного мониторинга, сокращение расходов питьевой воды за первые 3 недели июня составило 2 % в сравнении со среднесуточным потреблением ее в первом квартале 2010 года.
Проект по установке нового узла расхода питьевой воды реализован в период февраля-мая 2010 года силами ООО "ИТЦ "Промавтоматика" с участием цеха водоснабжения управления главного энергетика ЧерМК.
В рамках проекта произведена замена участка трубопровода на новый со специальным внутренним покрытием, предотвращающим обрастание трубопровода, с вмонтированными ультразвуковыми врезными датчиками. Поставщиками данного оборудования является ЗАО "Взлет" (г. С-Петербург). По гарантии поставщика эксплуатационный период нового узла учета воды составляет 12 лет. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Китайские экспортные цены на толстолистовую сталь выросли.
Китайские экспортные цены резко выросли до $700 за т FOB, поскольку производители пытаются поднять цены в ожидании скорой отмены налоговых скидок на экспорт.
Толстолистовая сталь на предпоследней неделе июня покупалась по $620–650 за т FOB.
На внутреннем рынке толстолистовая сталь практически не изменилась в цене.
Сталь 16–20 мм торгового сорта продается по 4220–4300 юаней ($619–630) за т в Шанхае, а сплавная сталь 40 мм – по 4700 юаней ($691) за т. -- Торговая система Металлоторг
Толстолистовая сталь на предпоследней неделе июня покупалась по $620–650 за т FOB.
На внутреннем рынке толстолистовая сталь практически не изменилась в цене.
Сталь 16–20 мм торгового сорта продается по 4220–4300 юаней ($619–630) за т в Шанхае, а сплавная сталь 40 мм – по 4700 юаней ($691) за т. -- Торговая система Металлоторг
" Северсталь" награждает новаторов производства.
На Череповецком металлургическом комбинате, входящем в дивизион "Северсталь Российская Сталь", накануне Дня изобретателя и рационализатора свыше 150 новаторов и организаторов технического творчества награждены почетными званиями, дипломами, благодарственными письмами и денежными премиями.
Как отметил директор по производству–главный инженер ЧерМК Андрей Луценко, техническое творчество - это не просто традиция. Новаторы комбината вносят свой вклад в снижение издержек при производстве продукции и ремонтах оборудования, повышение качества, развитие новых технологий.
В числе тех, кого компания отметила за вклад в решение одной из этих задач, важных для развития эффективного бизнеса, главный специалист (по горячекатаному прокату) ЦТРК Александр Голованов, которому присвоено звание Почетного изобретателя ОАО "Северсталь". На счету Александра Голованова 68 изобретений, из них внедрены в производство 28, с общим экономическим эффектом порядка 94,2 млн. руб. В числе изобретений, которые принесли наибольший эффект, разработки в области производства штрипсовых марок сталей на станах горячей прокатки ЧерМК.
Звание Лучший изобретатель ОАО "Северсталь" присвоено руководителю трубопрокатного производства в Колпино, Санкт-Петербург Николаю Скорохватову и специалисту по технологии проката Геннадию Махову, новаторские разработки которых направлены на улучшение технологии производства толстолистового проката на стане 5000 трубопрокатного производства.
В числе награжденных рационализаторов представители практически всех цехов комбината. Среди них - слесарь копрового цеха Александр Зельцер, удостоенный звания "Почетный рационализатор". В активе А. Зельцера 80 рацпредложений с общим экономическим эффектом более 10 млн. руб.
Профессиональный праздник новаторов отмечает еще один крупный актив дивизиона "Северсталь Российская Сталь" - "Северсталь-метиз". Рационализаторское движение активно развивается на российских площадках этого сегмента.
"Сегодня в нашей компании рационализация является неотъемлемой частью программы постоянного совершенствования, - отмечает Александр Шевелев, исполнительный директор ОАО "Северсталь-метиз" в Череповце. – Она способствует раскрытию потенциала наших предприятий, прогрессивному развитию производственных процессов: нестандартные и эффективные решения авторов идей позволяют снижать затраты, улучшать условия труда и повышать технику безопасности".
По информации А.Шевелева, за 5 месяцев 2010 года в компании принято порядка 130 рационализаторских предложений. Экономический эффект за этот период от уже внедренных идей составил более 12 миллионов рублей. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Как отметил директор по производству–главный инженер ЧерМК Андрей Луценко, техническое творчество - это не просто традиция. Новаторы комбината вносят свой вклад в снижение издержек при производстве продукции и ремонтах оборудования, повышение качества, развитие новых технологий.
В числе тех, кого компания отметила за вклад в решение одной из этих задач, важных для развития эффективного бизнеса, главный специалист (по горячекатаному прокату) ЦТРК Александр Голованов, которому присвоено звание Почетного изобретателя ОАО "Северсталь". На счету Александра Голованова 68 изобретений, из них внедрены в производство 28, с общим экономическим эффектом порядка 94,2 млн. руб. В числе изобретений, которые принесли наибольший эффект, разработки в области производства штрипсовых марок сталей на станах горячей прокатки ЧерМК.
Звание Лучший изобретатель ОАО "Северсталь" присвоено руководителю трубопрокатного производства в Колпино, Санкт-Петербург Николаю Скорохватову и специалисту по технологии проката Геннадию Махову, новаторские разработки которых направлены на улучшение технологии производства толстолистового проката на стане 5000 трубопрокатного производства.
В числе награжденных рационализаторов представители практически всех цехов комбината. Среди них - слесарь копрового цеха Александр Зельцер, удостоенный звания "Почетный рационализатор". В активе А. Зельцера 80 рацпредложений с общим экономическим эффектом более 10 млн. руб.
Профессиональный праздник новаторов отмечает еще один крупный актив дивизиона "Северсталь Российская Сталь" - "Северсталь-метиз". Рационализаторское движение активно развивается на российских площадках этого сегмента.
"Сегодня в нашей компании рационализация является неотъемлемой частью программы постоянного совершенствования, - отмечает Александр Шевелев, исполнительный директор ОАО "Северсталь-метиз" в Череповце. – Она способствует раскрытию потенциала наших предприятий, прогрессивному развитию производственных процессов: нестандартные и эффективные решения авторов идей позволяют снижать затраты, улучшать условия труда и повышать технику безопасности".
По информации А.Шевелева, за 5 месяцев 2010 года в компании принято порядка 130 рационализаторских предложений. Экономический эффект за этот период от уже внедренных идей составил более 12 миллионов рублей. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Иран обеспечит себя сталью к 2015 году.
Через 5 лет Иран сможет полностью обеспечить себя собственной сталью. Об этом заявил заместитель министра промышленности и рудников Али Хератиник, сообщает Metal Bulletin.
По его словам, в настоящее время в стране ведется строительство 8 новых металлургических заводов. Таким образом к 2015 году объемы производства стали в Иране вырастут до 35 млн тонн.
При этом замминистра добавил, что примерно 20 млн тонн металла будут поставляться на внутренний рынок, а 15 млн тонн – на внешний.
Напомним, что Иран за 2 месяца финансового года по сравнению с аналогичным периодом годом ранее увеличил экспорт стали на 19%, до 138,776 тыс. тонн.
Ранее предполагалось, что объемы производства стали на металлургических предприятиях Ирана к 2011 году вырастут до 6,4 млн тонн. -- ИА "Минпром (Украина)"
По его словам, в настоящее время в стране ведется строительство 8 новых металлургических заводов. Таким образом к 2015 году объемы производства стали в Иране вырастут до 35 млн тонн.
При этом замминистра добавил, что примерно 20 млн тонн металла будут поставляться на внутренний рынок, а 15 млн тонн – на внешний.
Напомним, что Иран за 2 месяца финансового года по сравнению с аналогичным периодом годом ранее увеличил экспорт стали на 19%, до 138,776 тыс. тонн.
Ранее предполагалось, что объемы производства стали на металлургических предприятиях Ирана к 2011 году вырастут до 6,4 млн тонн. -- ИА "Минпром (Украина)"
пятница, 25 июня 2010 г.
Гендиректор ГК "Протэк" Лев Полянский: " Мы не вписываемся в стандартное представление о торговой деятельности". " Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)". 25 июня 2010
Прошлый год и начало нынешнего для отечественного металлосервисного рынка стали шоковой терапией. Падение спроса на внутреннем рынке плюс резкие скачки цен на металлопродукцию заставили одних металлотрейдеров вовсе уйти с рынка, других – минимизировать свою работу до лучших времен. Гендиректор воронежской группы компаний "Протэк" Лев Полянский утверждает, что пережить этот период и, более того, усилить свои позиции на региональном рынке "Протэку" позволила диверсификация бизнеса, грамотная маркетинговая политика и своевременно освоенные инвестиции.
- Какова на данный момент ситуация на рынке металлопроката? Чего стоит ждать в ближайшей перспективе металлотрейдерам и конечным потребителям?
- Ситуация неоднозначная. Если в начале года стоимость сырья стремительно росла, то в последние месяцы тренд переломился и стоимость квадратной заготовки существенно снизилась. На сегодняшний момент снижение составляет больше 20%.
Казалось бы, в такой ситуации металлурги должны были адекватно снизить цены на внутреннем рынке. Но высокая себестоимость производства и боязнь дальнейшего снижения спроса на рынке из-за отрицательного ценового тренда заставляет их удерживать цены. Поэтому сегодня цены на внутреннем рынке на 15-20% выше экспортных. То есть, с одной стороны, ресурс по снижению цен значителен. С другой стороны, мы видим продолжение роста цен на железорудное сырье. Сейчас основные поставщики (Бразилия) пытаются заключить квартальные контракты на уровне 23-процентного роста цен. Также традиционно в августе-сентябре повышается спрос на восточных рынках, которые вносят достаточно большой вклад в общемировое потребление. Таким образом, и наш внутренний рынок оказывается заложником этих глобальных тенденций. В таких условиях дальнейшего снижения стоимости квадратной заготовки ожидать не приходится. Поэтому сегодня многие металлотрейдеры сходятся во мнении, что небольшое снижение цен на июльские поставки закончится повышением в августе.
Кроме того, пытаться предсказать действия наших металлургов – дело неблагодарное. Они выступают на международных конференциях с заявлениями о том, что цены не изменятся. И на следующий день меняют цену. Вероятнее всего, со своей прибылью, которую они получают от текущего ценового предложения, они не расстанутся. И будут снижать объемы производства, чтобы за счет снижения предложения оставить цены на высоком уровне. По их заявлениям, себестоимость сейчас настолько высока (с учетом тарифов на перевозки, энергоносители, стоимости самого технологического цикла), что дальнейшее снижение цен приведет к прямым убыткам. А прямые убытки в текущем году никто уже показывать не хочет.
- Соответствует ли темп роста цен производителей темпу роста спроса?
- Сегодня действия наших производителей трудно сравнивать со спросом на внутреннем рынке. В 2009 году, когда они испытывали серьезные проблемы с продажами в России, они переориентировались на экспортные рынки. И объемы поставок у ведущих комбинатов увеличились – более 50% своей продукции они отгружали за рубеж. Поэтому внутренний рынок на сегодняшний момент не является для них определяющим. Для них важнее экспортный объем.
Спрос, безусловно, не дорос до ценового уровня на металлопродукцию. Если в машиностроительной, строительной отраслях рост рынка составляет порядка 3-5%, ВВП тоже растет на уровне 3-3,5%, то рост цен на металлопродукцию по некоторым сегментам достигал 60%.
Другой вопрос, что этот тренд может измениться. Мы видим сейчас, что экономика выходит из кризиса. Возможно, рост спроса на металлопродукцию с учетом сегодняшнего снижения приведет к тому, что к сентябрю мы и достигнем паритета между ценой и спросом. Хотя это и маловероятно.
- В связи с повышением цен со стороны производителей с начала нынешнего года насколько "Протэк" (в среднем по рынку) был вынужден увеличить отпускные цены? Не пытаетесь ли вы "отыграть" сегодня повышение цен в начале года со стороны производителей?
- Если говорить о "Протэке", наверное, мы не входим в стандартное представление о торговой деятельности. Во-первых, потому что маркетинговая политика "Протэка" очень мобильна. Когда мы поняли, что роста цен на рынке металлопотребления не избежать, мы привлекли значительные кредитные ресурсы и увеличили складские запасы. В первом квартале уровень складских запасов у нас достигал 5-кратного коэффициента. Таким образом, дальнейшие колебания цен мы можем сглаживать за счет того, что приобрели запасы по декабрьским-январским ценам. Когда металлурги повышали цены, мы повышали их медленнее, что позволяло нашим клиентам чувствовать себя более комфортно. Сейчас, когда металлурги объявили о снижении цен на июль, мы, еще не получив металлопрокат по июльским ценам, уже снизили цены для своих клиентов. Что опять же позволит реальному сектору – строителям, производственникам – выпускать продукцию на следующий месяц уже по конкурентоспособным предложениям.
- Складские запасы имеют свойство заканчиваться. В июле снова будете затариваться?
- Если в апреле у нас были 5-кратные складские запасы, а в мае-июне мы практически ничего не закупали, на сегодня мы имеем складской запас на 3 месяца вперед. Учитывая, что для нашей компании внутренний норматив составляет от 1,4 до 1,5 коэффициента складского запаса, следующий месяц мы легко переживем, даже если цены металлургов будут падать еще на 15-20%.
О дальнейшей же ситуации сейчас говорить сложно. По нашим прогнозам, за этим последует либо стабилизация, либо рост. Но если наши прогнозы не оправдаются, мы, соответственно, будем менять схему нашего поведения на рынке. Однако даже самое пессимистическое развитие событий на экономических показателях группы не скажется.
- Как в последний год менялись объемы продаж у ГК "Протэк"?
- Здесь тоже ГК "Протэк" не является показателем. По физическому объему отгрузок металлопродукции мы из года в год показываем устойчивый рост. В 2009 году большинство компаний упали в объемах отгрузок в 2-5 раз, некоторые компании вообще были вынуждены уйти с рынка. А у "Протэка" объем отгрузок увеличился на 60%.
- Если настолько увеличился объем, наверное, надо расширять сервисную зону? Очередей у вас нет?
- В прошлом году мы ввели в эксплуатацию логистический комплекс - около 20 тыс. кв. метров крытой складской площади. С одной стороны, мы понимали, что инвестировать в кризис достаточно рискованно. С другой – эти инвестиции были необходимы для улучшения качества сервиса, чтобы тем самым упрочить положение нашей компании на рынке и сделать перспективы развития более явными. И мы не ошиблись. На сегодняшний момент этот комплекс отгружает до 40% всей продукции, которую реализует ГК "Протэк", включая филиальные склады – в Саратове, Белгороде и других городах. Нагрузка, безусловно, есть. Мы сейчас перешли на продленный график работ – летом мы традиционно работаем в полторы смены. Если возникнет необходимость, перейдем на двусменный режим работы. Но пока полторы смены достаточно для того, чтобы осуществлять бесперебойные отгрузки клиентам и принимать продукцию на склады.
- Открытие собственного производства тоже можно считать расширением сервисных возможностей?
- В рамках своей складской технологии какие-то новые участки мы всегда организовывали. Это не производство какого-то конкретного вида продукции. Это производство, которое позволяет доработать лежащий на складе металлопрокат до того вида, в котором он нужен клиенту. Допустим, если арматура поступает в бухтах, а клиенту она нужна в прутках определенной длины, то, соответственно, на каждой базе у нас стоят линии, которые перерабатывают металл из бухтового проката в прутковый. Мы арматуру разматываем, выпрямляем, отрезаем, гнем и т.д. Чтобы клиент смог использовать эту арматуру на строительстве без дополнительной доработки.
Для этого мы постоянно закупали, закупаем и будем закупать оборудование. Вот, недавно ввели две линии по производству строительной арматурной сетки. И на данный момент значительно увеличили объемы производства этой сетки. Возить сетку в Воронеж из других регионов неудобно. Она легкая и объемная. Поэтому проще получать арматуру и проволоку сюда в бухтах и уже здесь перерабатывать в конечный продукт. То же самое касается и участков резки, сварки металлоконструкций. Мы закупаем дополнительное оборудование и расширяем персонал с учетом того, что объемы переработки металлопродукции растут. Если сегодня доля продукции собственного производства в общем объеме сбыта составляет не больше 5%, то на ближайшие годы в наши стратегические планы входит значительно ее увеличить.
- Еще что-то будете производить? Что?
- Мы рассматриваем несколько проектов. И какой из них будет выбран, будет зависеть от того, как будут развиваться и российская экономика, и региональное потребление. Потому что мы не хотим перерабатывать металлопродукцию ради переработки. Мы хотим найти реально существующую потребность, долю рынка, которую ни у кого не придется отбивать годами, тратя на это время и деньги. Мы хотим наладить выпуск продукции, которая сегодня действительно нужна, которую никто не предлагает на рынке, на которую будет в ближайшей и долгосрочной перспективе устойчивый и платежеспособный спрос. Как только мы остановимся на каком-то проекте, мы немедленно приступим к его реализации.
- Не намерены ли возвращаться к идее расширения филиальной сети?
- Намерены. Уже возвращаемся. Ищем площадки. В частности, сейчас рассматриваем возможность открытия филиала в Волгограде. Мы получаем трубную продукцию с нескольких волгоградских заводов. Часть этой продукции в виде оптовых поставок уходит на наши склады. И нам было бы удобнее, если бы эта продукция уходила транзитом не со складов завода, а с нашего резервного склада в Волгограде. Это немножко удешевит процедуру доставки, снизит цену для наших клиентов и даст нам возможность резервировать какое-то количество товара. Ведь комбинат не катает одновременно 30, 40, 50 позиций. А потребителям часто нужно взять одну машину, но с большим ассортиментом. И это можно сделать только при помощи складской торговли.
Также в Волгограде у нас есть несколько стратегических поставщиков по химической и лакокрасочной продукции. Нам нет смысла весь объем потребляемой продукции привозить в Воронеж или отправлять сразу на свои склады в Саратове, Белгороде, Россоши, Лисках. Часть этой продукции нам тоже удобнее отгружать с волгоградского склада.
Просчитав экономику, мы пришли к выводу, что даже если мы не получим новых клиентов за счет складской торговли, то только на оптимизации затрат от работы с существующими клиентами для нас эта покупка будет выгодна.
- Насколько региональный рынок претерпел изменения после кризиса? Ощущаете ли вы обострение конкуренции или, наоборот, усиление своих позиций на региональном рынке?
- В прошлом году многие металлотрейдеры столкнулись с большими сложностями. Некоторые весьма крупные компании ушли с рынка – такие, как "Стальгрупп", "Вестмед", "Маркет-Сервис", ТД "Уралтрубосталь" (группа ЧТПЗ), "Южный металл".
У кого-то нет ресурсов, чтобы закупить металл, когда он начинает расти в цене. А для того, чтобы быстро привлечь кредитные средства, нужно иметь хорошую ликвидность, хорошую кредитную историю и готовые залоги. После кризиса у большинства компаний со всем этим возникли проблемы. Скажем, в прошлом году при росте цен на металл цены на залоги стремительно падали. Если раньше под товар в обороте региональная компания могла привлечь, скажем, 100 млн рублей и приобрести на них 5-6 тыс. тонн запасов, то на начало 2010 года она могла привлечь только 60 млн. рублей, на которые физически не могла купить даже половину этого количества. И на складах металлотрейдеров лежало по 1,5-2 тыс. тонн. Соответственно, и продавали они пропорционально своим складским запасам.
Что касается ГК "Протэк", из кризиса мы вышли сильными. Во-первых, потому что существенно увеличили долю рынка. На сегодняшний момент мы оцениваем свою долю на региональном рынке складской металлоторговли в Воронеже в пределах 25%. Во-вторых, благодаря тому, что мы не получили убытков в 2009 году. Мы закончили год с минимальной, но прибылью. В-третьих, благодаря оптимизации товарооборота и диверсифицированному бизнесу. И, конечно, благодаря тому, что наши сотрудники трудились больше и лучше. Понимая, что кризис рано или поздно закончится, мы прилагали все усилия для того, чтобы сохранить свою ликвидность, сохранить обороты, оформляли залоги для того, чтобы у нас при необходимости была возможность резко привлечь кредитные ресурсы. К началу 2010 года мы привели в порядок ту недвижимость, которая у нас была недооформлена или не введена в эксплуатацию. То есть мы встретили рост цен заранее подготовленными.
Кроме того, если сравнивать "Протэк", например, с торговыми домами металлургических холдингов, у нас есть ряд преимуществ. Мы поставляем не только металл, но и бетон, строительные материалы, гипсокартон, отделочные материалы, краски – все, что угодно, до 25 тысяч наименований. Клиент, который обращается к нам, начиная какое-то строительство, может в нашем строительном подразделении заказать выработку котлована под это здание, потом приобрести бетон для того, чтобы залить фундамент, арматуру, потом другие необходимые материалы. Поэтому такое комплексное обслуживание для клиента очень удобно. Им проще работать с одним стратегическим поставщиком. Тем более что цены мы предоставляем конкурентоспособные.
- Получается как в гипермаркете…
- Да. Однако ни металлотрейдеры не могут обслуживать рынок так, как мы его обслуживаем, потому что они занимаются только металлом. Опять же мы предоставляем услуги по переработке металла. Ни магазины, торгующие стройматериалами, не в состоянии предоставить спецтехнику – экскаваторы, бульдозеры, самосвалы. Эти магазины не располагают складскими мощностями по отгрузке металлопродукции, которую невозможно держать в магазине. В этом смысле мы видим свою нишу достаточно четкой и неоспоримой.
- То есть у вас конкурентов нет?
- Есть, конечно. Просто для нас конкуренция на внутреннем рынке на какое-то время ослабла. Но мы не питаем иллюзий. Мы понимаем, что это временный момент. И в очередной раз готовимся к тому, что в ближайшее время конкурентная среда усилится.
С другой стороны, конкурентная среда на региональном рынке усиливается уже много лет. С момента образования "Протэка" в 1992 году сюда приходили и приходят сильные игроки. Но кто-то приходит, кто-то уходит, а "Протэк" остается. И ежегодно мы показываем рост. Надеюсь, эту тенденцию нам удастся сохранить.
ГК "Протэк" основана в 1992 году. В группу входят: ООО Торговый дом "ПРОТЭК", ОАО "Спецстроймеханизация", ООО СУМ-31, ООО "Стройкомплект", ООО ТК "Металлоснабжение" и др. Предприятия ГК "Протэк" обеспечивают потребности более 25 тыс. клиентов в прокате черных и цветных металлов, трубах, метизах, химической и лакокрасочной продукции, строительных и отделочных материалах, материалах для производства рекламы, производят и монтируют стальные конструкции, выполняют все виды земляных, строительно-монтажных работ, изготавливают и размещают наружную рекламу, внедряют корпоративные информационные и телекоммуникационные системы. ГК "Протэк" располагает значительным парком металлообрабатывающего оборудования, что позволяет оказывать клиентам такие сопутствующие сервисные услуги, как токарные (с диаметром заготовки до 1000 мм и длиной до 2500 мм), фрезерные, зубонарезные, кузнечные, сварные, гибочные, расточные, шлифовальные работы, резка, рубка (толщина листового металла до 10 мм), размотка бухт, закалка и цементация металлоизделий, а также производство и монтаж металлоконструкций. -- Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
- Какова на данный момент ситуация на рынке металлопроката? Чего стоит ждать в ближайшей перспективе металлотрейдерам и конечным потребителям?
- Ситуация неоднозначная. Если в начале года стоимость сырья стремительно росла, то в последние месяцы тренд переломился и стоимость квадратной заготовки существенно снизилась. На сегодняшний момент снижение составляет больше 20%.
Казалось бы, в такой ситуации металлурги должны были адекватно снизить цены на внутреннем рынке. Но высокая себестоимость производства и боязнь дальнейшего снижения спроса на рынке из-за отрицательного ценового тренда заставляет их удерживать цены. Поэтому сегодня цены на внутреннем рынке на 15-20% выше экспортных. То есть, с одной стороны, ресурс по снижению цен значителен. С другой стороны, мы видим продолжение роста цен на железорудное сырье. Сейчас основные поставщики (Бразилия) пытаются заключить квартальные контракты на уровне 23-процентного роста цен. Также традиционно в августе-сентябре повышается спрос на восточных рынках, которые вносят достаточно большой вклад в общемировое потребление. Таким образом, и наш внутренний рынок оказывается заложником этих глобальных тенденций. В таких условиях дальнейшего снижения стоимости квадратной заготовки ожидать не приходится. Поэтому сегодня многие металлотрейдеры сходятся во мнении, что небольшое снижение цен на июльские поставки закончится повышением в августе.
Кроме того, пытаться предсказать действия наших металлургов – дело неблагодарное. Они выступают на международных конференциях с заявлениями о том, что цены не изменятся. И на следующий день меняют цену. Вероятнее всего, со своей прибылью, которую они получают от текущего ценового предложения, они не расстанутся. И будут снижать объемы производства, чтобы за счет снижения предложения оставить цены на высоком уровне. По их заявлениям, себестоимость сейчас настолько высока (с учетом тарифов на перевозки, энергоносители, стоимости самого технологического цикла), что дальнейшее снижение цен приведет к прямым убыткам. А прямые убытки в текущем году никто уже показывать не хочет.
- Соответствует ли темп роста цен производителей темпу роста спроса?
- Сегодня действия наших производителей трудно сравнивать со спросом на внутреннем рынке. В 2009 году, когда они испытывали серьезные проблемы с продажами в России, они переориентировались на экспортные рынки. И объемы поставок у ведущих комбинатов увеличились – более 50% своей продукции они отгружали за рубеж. Поэтому внутренний рынок на сегодняшний момент не является для них определяющим. Для них важнее экспортный объем.
Спрос, безусловно, не дорос до ценового уровня на металлопродукцию. Если в машиностроительной, строительной отраслях рост рынка составляет порядка 3-5%, ВВП тоже растет на уровне 3-3,5%, то рост цен на металлопродукцию по некоторым сегментам достигал 60%.
Другой вопрос, что этот тренд может измениться. Мы видим сейчас, что экономика выходит из кризиса. Возможно, рост спроса на металлопродукцию с учетом сегодняшнего снижения приведет к тому, что к сентябрю мы и достигнем паритета между ценой и спросом. Хотя это и маловероятно.
- В связи с повышением цен со стороны производителей с начала нынешнего года насколько "Протэк" (в среднем по рынку) был вынужден увеличить отпускные цены? Не пытаетесь ли вы "отыграть" сегодня повышение цен в начале года со стороны производителей?
- Если говорить о "Протэке", наверное, мы не входим в стандартное представление о торговой деятельности. Во-первых, потому что маркетинговая политика "Протэка" очень мобильна. Когда мы поняли, что роста цен на рынке металлопотребления не избежать, мы привлекли значительные кредитные ресурсы и увеличили складские запасы. В первом квартале уровень складских запасов у нас достигал 5-кратного коэффициента. Таким образом, дальнейшие колебания цен мы можем сглаживать за счет того, что приобрели запасы по декабрьским-январским ценам. Когда металлурги повышали цены, мы повышали их медленнее, что позволяло нашим клиентам чувствовать себя более комфортно. Сейчас, когда металлурги объявили о снижении цен на июль, мы, еще не получив металлопрокат по июльским ценам, уже снизили цены для своих клиентов. Что опять же позволит реальному сектору – строителям, производственникам – выпускать продукцию на следующий месяц уже по конкурентоспособным предложениям.
- Складские запасы имеют свойство заканчиваться. В июле снова будете затариваться?
- Если в апреле у нас были 5-кратные складские запасы, а в мае-июне мы практически ничего не закупали, на сегодня мы имеем складской запас на 3 месяца вперед. Учитывая, что для нашей компании внутренний норматив составляет от 1,4 до 1,5 коэффициента складского запаса, следующий месяц мы легко переживем, даже если цены металлургов будут падать еще на 15-20%.
О дальнейшей же ситуации сейчас говорить сложно. По нашим прогнозам, за этим последует либо стабилизация, либо рост. Но если наши прогнозы не оправдаются, мы, соответственно, будем менять схему нашего поведения на рынке. Однако даже самое пессимистическое развитие событий на экономических показателях группы не скажется.
- Как в последний год менялись объемы продаж у ГК "Протэк"?
- Здесь тоже ГК "Протэк" не является показателем. По физическому объему отгрузок металлопродукции мы из года в год показываем устойчивый рост. В 2009 году большинство компаний упали в объемах отгрузок в 2-5 раз, некоторые компании вообще были вынуждены уйти с рынка. А у "Протэка" объем отгрузок увеличился на 60%.
- Если настолько увеличился объем, наверное, надо расширять сервисную зону? Очередей у вас нет?
- В прошлом году мы ввели в эксплуатацию логистический комплекс - около 20 тыс. кв. метров крытой складской площади. С одной стороны, мы понимали, что инвестировать в кризис достаточно рискованно. С другой – эти инвестиции были необходимы для улучшения качества сервиса, чтобы тем самым упрочить положение нашей компании на рынке и сделать перспективы развития более явными. И мы не ошиблись. На сегодняшний момент этот комплекс отгружает до 40% всей продукции, которую реализует ГК "Протэк", включая филиальные склады – в Саратове, Белгороде и других городах. Нагрузка, безусловно, есть. Мы сейчас перешли на продленный график работ – летом мы традиционно работаем в полторы смены. Если возникнет необходимость, перейдем на двусменный режим работы. Но пока полторы смены достаточно для того, чтобы осуществлять бесперебойные отгрузки клиентам и принимать продукцию на склады.
- Открытие собственного производства тоже можно считать расширением сервисных возможностей?
- В рамках своей складской технологии какие-то новые участки мы всегда организовывали. Это не производство какого-то конкретного вида продукции. Это производство, которое позволяет доработать лежащий на складе металлопрокат до того вида, в котором он нужен клиенту. Допустим, если арматура поступает в бухтах, а клиенту она нужна в прутках определенной длины, то, соответственно, на каждой базе у нас стоят линии, которые перерабатывают металл из бухтового проката в прутковый. Мы арматуру разматываем, выпрямляем, отрезаем, гнем и т.д. Чтобы клиент смог использовать эту арматуру на строительстве без дополнительной доработки.
Для этого мы постоянно закупали, закупаем и будем закупать оборудование. Вот, недавно ввели две линии по производству строительной арматурной сетки. И на данный момент значительно увеличили объемы производства этой сетки. Возить сетку в Воронеж из других регионов неудобно. Она легкая и объемная. Поэтому проще получать арматуру и проволоку сюда в бухтах и уже здесь перерабатывать в конечный продукт. То же самое касается и участков резки, сварки металлоконструкций. Мы закупаем дополнительное оборудование и расширяем персонал с учетом того, что объемы переработки металлопродукции растут. Если сегодня доля продукции собственного производства в общем объеме сбыта составляет не больше 5%, то на ближайшие годы в наши стратегические планы входит значительно ее увеличить.
- Еще что-то будете производить? Что?
- Мы рассматриваем несколько проектов. И какой из них будет выбран, будет зависеть от того, как будут развиваться и российская экономика, и региональное потребление. Потому что мы не хотим перерабатывать металлопродукцию ради переработки. Мы хотим найти реально существующую потребность, долю рынка, которую ни у кого не придется отбивать годами, тратя на это время и деньги. Мы хотим наладить выпуск продукции, которая сегодня действительно нужна, которую никто не предлагает на рынке, на которую будет в ближайшей и долгосрочной перспективе устойчивый и платежеспособный спрос. Как только мы остановимся на каком-то проекте, мы немедленно приступим к его реализации.
- Не намерены ли возвращаться к идее расширения филиальной сети?
- Намерены. Уже возвращаемся. Ищем площадки. В частности, сейчас рассматриваем возможность открытия филиала в Волгограде. Мы получаем трубную продукцию с нескольких волгоградских заводов. Часть этой продукции в виде оптовых поставок уходит на наши склады. И нам было бы удобнее, если бы эта продукция уходила транзитом не со складов завода, а с нашего резервного склада в Волгограде. Это немножко удешевит процедуру доставки, снизит цену для наших клиентов и даст нам возможность резервировать какое-то количество товара. Ведь комбинат не катает одновременно 30, 40, 50 позиций. А потребителям часто нужно взять одну машину, но с большим ассортиментом. И это можно сделать только при помощи складской торговли.
Также в Волгограде у нас есть несколько стратегических поставщиков по химической и лакокрасочной продукции. Нам нет смысла весь объем потребляемой продукции привозить в Воронеж или отправлять сразу на свои склады в Саратове, Белгороде, Россоши, Лисках. Часть этой продукции нам тоже удобнее отгружать с волгоградского склада.
Просчитав экономику, мы пришли к выводу, что даже если мы не получим новых клиентов за счет складской торговли, то только на оптимизации затрат от работы с существующими клиентами для нас эта покупка будет выгодна.
- Насколько региональный рынок претерпел изменения после кризиса? Ощущаете ли вы обострение конкуренции или, наоборот, усиление своих позиций на региональном рынке?
- В прошлом году многие металлотрейдеры столкнулись с большими сложностями. Некоторые весьма крупные компании ушли с рынка – такие, как "Стальгрупп", "Вестмед", "Маркет-Сервис", ТД "Уралтрубосталь" (группа ЧТПЗ), "Южный металл".
У кого-то нет ресурсов, чтобы закупить металл, когда он начинает расти в цене. А для того, чтобы быстро привлечь кредитные средства, нужно иметь хорошую ликвидность, хорошую кредитную историю и готовые залоги. После кризиса у большинства компаний со всем этим возникли проблемы. Скажем, в прошлом году при росте цен на металл цены на залоги стремительно падали. Если раньше под товар в обороте региональная компания могла привлечь, скажем, 100 млн рублей и приобрести на них 5-6 тыс. тонн запасов, то на начало 2010 года она могла привлечь только 60 млн. рублей, на которые физически не могла купить даже половину этого количества. И на складах металлотрейдеров лежало по 1,5-2 тыс. тонн. Соответственно, и продавали они пропорционально своим складским запасам.
Что касается ГК "Протэк", из кризиса мы вышли сильными. Во-первых, потому что существенно увеличили долю рынка. На сегодняшний момент мы оцениваем свою долю на региональном рынке складской металлоторговли в Воронеже в пределах 25%. Во-вторых, благодаря тому, что мы не получили убытков в 2009 году. Мы закончили год с минимальной, но прибылью. В-третьих, благодаря оптимизации товарооборота и диверсифицированному бизнесу. И, конечно, благодаря тому, что наши сотрудники трудились больше и лучше. Понимая, что кризис рано или поздно закончится, мы прилагали все усилия для того, чтобы сохранить свою ликвидность, сохранить обороты, оформляли залоги для того, чтобы у нас при необходимости была возможность резко привлечь кредитные ресурсы. К началу 2010 года мы привели в порядок ту недвижимость, которая у нас была недооформлена или не введена в эксплуатацию. То есть мы встретили рост цен заранее подготовленными.
Кроме того, если сравнивать "Протэк", например, с торговыми домами металлургических холдингов, у нас есть ряд преимуществ. Мы поставляем не только металл, но и бетон, строительные материалы, гипсокартон, отделочные материалы, краски – все, что угодно, до 25 тысяч наименований. Клиент, который обращается к нам, начиная какое-то строительство, может в нашем строительном подразделении заказать выработку котлована под это здание, потом приобрести бетон для того, чтобы залить фундамент, арматуру, потом другие необходимые материалы. Поэтому такое комплексное обслуживание для клиента очень удобно. Им проще работать с одним стратегическим поставщиком. Тем более что цены мы предоставляем конкурентоспособные.
- Получается как в гипермаркете…
- Да. Однако ни металлотрейдеры не могут обслуживать рынок так, как мы его обслуживаем, потому что они занимаются только металлом. Опять же мы предоставляем услуги по переработке металла. Ни магазины, торгующие стройматериалами, не в состоянии предоставить спецтехнику – экскаваторы, бульдозеры, самосвалы. Эти магазины не располагают складскими мощностями по отгрузке металлопродукции, которую невозможно держать в магазине. В этом смысле мы видим свою нишу достаточно четкой и неоспоримой.
- То есть у вас конкурентов нет?
- Есть, конечно. Просто для нас конкуренция на внутреннем рынке на какое-то время ослабла. Но мы не питаем иллюзий. Мы понимаем, что это временный момент. И в очередной раз готовимся к тому, что в ближайшее время конкурентная среда усилится.
С другой стороны, конкурентная среда на региональном рынке усиливается уже много лет. С момента образования "Протэка" в 1992 году сюда приходили и приходят сильные игроки. Но кто-то приходит, кто-то уходит, а "Протэк" остается. И ежегодно мы показываем рост. Надеюсь, эту тенденцию нам удастся сохранить.
ГК "Протэк" основана в 1992 году. В группу входят: ООО Торговый дом "ПРОТЭК", ОАО "Спецстроймеханизация", ООО СУМ-31, ООО "Стройкомплект", ООО ТК "Металлоснабжение" и др. Предприятия ГК "Протэк" обеспечивают потребности более 25 тыс. клиентов в прокате черных и цветных металлов, трубах, метизах, химической и лакокрасочной продукции, строительных и отделочных материалах, материалах для производства рекламы, производят и монтируют стальные конструкции, выполняют все виды земляных, строительно-монтажных работ, изготавливают и размещают наружную рекламу, внедряют корпоративные информационные и телекоммуникационные системы. ГК "Протэк" располагает значительным парком металлообрабатывающего оборудования, что позволяет оказывать клиентам такие сопутствующие сервисные услуги, как токарные (с диаметром заготовки до 1000 мм и длиной до 2500 мм), фрезерные, зубонарезные, кузнечные, сварные, гибочные, расточные, шлифовальные работы, резка, рубка (толщина листового металла до 10 мм), размотка бухт, закалка и цементация металлоизделий, а также производство и монтаж металлоконструкций. -- Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
АвтоВАЗ и "Северсталь" продолжат работать в рамках подписанного годового соглашения.
АвтоВАЗ и "Северсталь" продолжат работать в рамках подписанного годового соглашения, так, с 1 июня 2010 г. цены установлены на достигнутом компромиссном уровне, далее их пересмотрят в соответствии с методикой расчета, закрепленной годовым соглашением.
Стороны также договорились, что "Северсталь" отгрузит с консигнационного склада дополнительно 10 тыс. т проката по минимально возможной цене. Этот объем, поставленный сверх достигнутых обязательств, позволит АвтоВАЗу обеспечить бесперебойную работу прессового производства и выполнение производственной программы.
Подтвержден также объем поставок металла "Северсталь" — 60% от потребности АвтоВАЗа. -- Regnum
Стороны также договорились, что "Северсталь" отгрузит с консигнационного склада дополнительно 10 тыс. т проката по минимально возможной цене. Этот объем, поставленный сверх достигнутых обязательств, позволит АвтоВАЗу обеспечить бесперебойную работу прессового производства и выполнение производственной программы.
Подтвержден также объем поставок металла "Северсталь" — 60% от потребности АвтоВАЗа. -- Regnum
" Донецксталь" вложит 1.3 млрд. долл. в разработку месторождения руды в Запорожской области.
1.3 миллиарда долларов в ближайшие шесть лет намерена вложить в разработку Васиновского месторождения железных руд (Ореховский район, Запорожская область) ООО «Индустриальная группа «Магнетит». При этом в районе будет создано свыше трех тысяч высокооплачиваемых рабочих мест. Такое заявление 3 июня, на совещании в Запорожской облгосадминистрации сделал Владимир Воловик - директор ООО «Индустриальная группа «Магнетит», представляющего в запорожском регионе интересы ЗАО «Донецксталь». Первый заместитель запорожского губернатора Владимир Кальцев, проводивший совещание по проблемным вопросам разработки Васиновского месторождения, пообещал максимальное содействие донецкой компании, упрекнув предыдущую власть в нежелании способствовать такому перспективному инвестору.
Как рассказал Владимир Воловик, вертикально интегрированный холдинг ЗАО «Донецксталь» на данный момент не обладает собственными запасами железорудного сырья, поэтому связывает с Васиновским месторождением особые надежды. Здесь, по оценкам геологов, залегает 358 миллионов тонн руды превосходного качества. Железорудное сырье Ореховщины уникально не только для Украины, но и для всего постсоветского пространства – в здешних рудах содержание железа превышает 70% и позволяет перейти от доменного производства к электроплавке. Для разработки перспективного месторождения донецкие инвесторы планируют построить горно-обогатительный комбинат мощностью первой очереди - 8 млн. тонн в год и второй очереди – 12 млн. тонн.
Представители донецкой компании заверяют, что работа ГОКа существенно не повлияет на окружающую среду. По их словам, добыча минералов будет проводиться закрытым шахтным способом, а значит, не уничтожит плодородный степной чернозем. Отходы горного производства, так называемые «хвосты», будут в большинстве своем складироваться под землей в шахтах. А из 1500 гектаров, которые ГОК собирается занять, 1100 после окончания его работы будут возвращены народному хозяйству в «практически первозданном виде», еще 400 га могут быть использованы после рекультивации.
Не все разделяют столь оптимистические видения инвесторов. С начала появления в запорожском регионе «Магнетита» его деятельность сопровождается протестами экологов и части местного населения. О чем не могли не упомянуть и участники заседания. Так, заместитель председателя Ореховского райсовета Сергей Герасименко отметил, что местные жители пикетировали и сессию райсовета, которая поддержала строительство ГОКа. Правда, из 50 районных депутатов 6 высказались против, еще двое воздержались от обращения к предыдущему главе облгосадминистрации с просьбой поддержать строительство Васиновского ГОКа.
"Мы объясняли: нет там урана, - прокомментировал экопротесты Воловик. – Ничего мы сбрасывать не будем – у нас будет замкнутый цикл водооборота".
Впрочем, комментируя несогласие части местного населения со строительством ГОКа, Кальцев допустил возможность проведения местного референдума по спорному вопросу.
От первоначально запланированной разработки железных руд на территории Гуляйпольского района, а она должна была осуществляться открытым способом, «Индустриальная группа «Магнетит» отказалась. В то же время сейчас донецкая компания проводит геологическую разведку Северо-Терсянского месторождения железных руд на территории Новониколаевского района -- НОВОСТИ.dn.ua
Как рассказал Владимир Воловик, вертикально интегрированный холдинг ЗАО «Донецксталь» на данный момент не обладает собственными запасами железорудного сырья, поэтому связывает с Васиновским месторождением особые надежды. Здесь, по оценкам геологов, залегает 358 миллионов тонн руды превосходного качества. Железорудное сырье Ореховщины уникально не только для Украины, но и для всего постсоветского пространства – в здешних рудах содержание железа превышает 70% и позволяет перейти от доменного производства к электроплавке. Для разработки перспективного месторождения донецкие инвесторы планируют построить горно-обогатительный комбинат мощностью первой очереди - 8 млн. тонн в год и второй очереди – 12 млн. тонн.
Представители донецкой компании заверяют, что работа ГОКа существенно не повлияет на окружающую среду. По их словам, добыча минералов будет проводиться закрытым шахтным способом, а значит, не уничтожит плодородный степной чернозем. Отходы горного производства, так называемые «хвосты», будут в большинстве своем складироваться под землей в шахтах. А из 1500 гектаров, которые ГОК собирается занять, 1100 после окончания его работы будут возвращены народному хозяйству в «практически первозданном виде», еще 400 га могут быть использованы после рекультивации.
Не все разделяют столь оптимистические видения инвесторов. С начала появления в запорожском регионе «Магнетита» его деятельность сопровождается протестами экологов и части местного населения. О чем не могли не упомянуть и участники заседания. Так, заместитель председателя Ореховского райсовета Сергей Герасименко отметил, что местные жители пикетировали и сессию райсовета, которая поддержала строительство ГОКа. Правда, из 50 районных депутатов 6 высказались против, еще двое воздержались от обращения к предыдущему главе облгосадминистрации с просьбой поддержать строительство Васиновского ГОКа.
"Мы объясняли: нет там урана, - прокомментировал экопротесты Воловик. – Ничего мы сбрасывать не будем – у нас будет замкнутый цикл водооборота".
Впрочем, комментируя несогласие части местного населения со строительством ГОКа, Кальцев допустил возможность проведения местного референдума по спорному вопросу.
От первоначально запланированной разработки железных руд на территории Гуляйпольского района, а она должна была осуществляться открытым способом, «Индустриальная группа «Магнетит» отказалась. В то же время сейчас донецкая компания проводит геологическую разведку Северо-Терсянского месторождения железных руд на территории Новониколаевского района -- НОВОСТИ.dn.ua
В мае экспорт стальных полуфабрикатов из Украины увеличился на 3,1%, или на 33,24 тыс. тонн по сравнению с апрелем до 1 099,16 тыс. тонн.
Выручка от экспорта увеличилась на 20,1%, или на 93,39 млн. долларов до 556,90 млн. долларов.
По сравнению с маем 2009 года экспорт полуфабрикатов в мае 2010 года увеличился на 10,8%, или на 106,97 тыс. тонн.
В январе-мае 2010 года по сравнению с январем-маем 2009 года экспорт стальных полуфабрикатов уменьшился на 6,4%, или на 326,85 тыс. тонн, составив 4 785,93 тыс. тонн на 2 013,11 млн. долларов.
Как сообщалось, в апреле экспорт стальных полуфабрикатов уменьшился на 1,4%, или на 15,38 тыс. тонн по сравнению с мартом до 1 065,92 тыс. тонн.
В 2009 году по сравнению с 2008 годом экспорт стальных полуфабрикатов уменьшился на 8,5%, или на 1 066,24 тыс. тонн, составив 11 500,37 тыс. тонн на 3 966,01 млн. долларов (по уточненным данным, экспорт стальных полуфабрикатов в 2008 году составил 12 566,61 тыс. тонн на 8 624,82 млн. долларов). -- Українські Новини
По сравнению с маем 2009 года экспорт полуфабрикатов в мае 2010 года увеличился на 10,8%, или на 106,97 тыс. тонн.
В январе-мае 2010 года по сравнению с январем-маем 2009 года экспорт стальных полуфабрикатов уменьшился на 6,4%, или на 326,85 тыс. тонн, составив 4 785,93 тыс. тонн на 2 013,11 млн. долларов.
Как сообщалось, в апреле экспорт стальных полуфабрикатов уменьшился на 1,4%, или на 15,38 тыс. тонн по сравнению с мартом до 1 065,92 тыс. тонн.
В 2009 году по сравнению с 2008 годом экспорт стальных полуфабрикатов уменьшился на 8,5%, или на 1 066,24 тыс. тонн, составив 11 500,37 тыс. тонн на 3 966,01 млн. долларов (по уточненным данным, экспорт стальных полуфабрикатов в 2008 году составил 12 566,61 тыс. тонн на 8 624,82 млн. долларов). -- Українські Новини
В мае экспорт стальных труб из Украины увеличился на 46,6%, или на 39,65 тыс.тонн по сравнению с апрелем до 124,80 тыс. тонн.
Выручка от продажи труб в мае увеличилась на 55,1%, или на 46,67 млн. долларов до 131,37 млн. долларов.
Экспорт бесшовных труб (код УКТ ВЭД 7304) увеличился на 90,4%, или на 31,94 тыс. тонн до 67,27 тыс. тонн.
Экспорт труб диаметром более 406,4 мм (код УКТ ВЭД 7305) увеличился на 37,3%, или на 8,32 тыс. тонн до 30,65 тыс. тонн.
Экспорт труб и профилей пустотелых (код УКТ ВЭД 7306) уменьшился на 2,2%, или на 0,61 тыс. тонн до 26,88 тыс. тонн.
По сравнению с маем 2009 года экспорт стальных труб в мае 2010 года увеличился на 8,6%, или на 9,84 тыс. тонн.
В январе-мае 2010 года по сравнению с январем-маем 2009 года экспорт стальных труб сократился на 17,4%, или на 94,9 тыс. тонн и составил 449,08 тыс. тонн на 436,58 млн. долларов.
Как сообщалось, в апреле экспорт стальных труб уменьшился на 9%, или на 8,45 тыс. тонн по сравнению с мартом до 85,15 тыс. тонн.
В 2009 году по сравнению с 2008 годом экспорт стальных труб сократился на 23,8%, или на 430,39 тыс. тонн и составил 1 378,47 тыс. тонн на 1 398,62 млн. долларов (по уточненным данным, экспорт стальных труб в 2008 году составил 1 808,86 тыс. тонн на 2 672,51 млн. долларов). -- Укррудпром (Украина)
Экспорт бесшовных труб (код УКТ ВЭД 7304) увеличился на 90,4%, или на 31,94 тыс. тонн до 67,27 тыс. тонн.
Экспорт труб диаметром более 406,4 мм (код УКТ ВЭД 7305) увеличился на 37,3%, или на 8,32 тыс. тонн до 30,65 тыс. тонн.
Экспорт труб и профилей пустотелых (код УКТ ВЭД 7306) уменьшился на 2,2%, или на 0,61 тыс. тонн до 26,88 тыс. тонн.
По сравнению с маем 2009 года экспорт стальных труб в мае 2010 года увеличился на 8,6%, или на 9,84 тыс. тонн.
В январе-мае 2010 года по сравнению с январем-маем 2009 года экспорт стальных труб сократился на 17,4%, или на 94,9 тыс. тонн и составил 449,08 тыс. тонн на 436,58 млн. долларов.
Как сообщалось, в апреле экспорт стальных труб уменьшился на 9%, или на 8,45 тыс. тонн по сравнению с мартом до 85,15 тыс. тонн.
В 2009 году по сравнению с 2008 годом экспорт стальных труб сократился на 23,8%, или на 430,39 тыс. тонн и составил 1 378,47 тыс. тонн на 1 398,62 млн. долларов (по уточненным данным, экспорт стальных труб в 2008 году составил 1 808,86 тыс. тонн на 2 672,51 млн. долларов). -- Укррудпром (Украина)
LME не видит необходимости в запуске отдельных фьючерсов на стальной лом.
Лондонская биржа металлов (LME) не планирует запускать отдельный тип контракта по торговле фьючерсами на стальной лом, поскольку ломозаготовители в состоянии использовать существующие фьючерсы на стальную заготовку для хеджирования рисков, заявил глава Биржи Мартин Эббот. К фьючерсам на заготовку LME, как инструменту хеджирования, проявляют интерес американские ломозаготовительные компании, подчеркнул г-н Эббот, воздержавшись от называния компаний.
Он добавил, что корреляция между ценой заготовки и лома достаточно тесная, чтобы компании могли таким образом хеджировать риски цен на лом. "Я не вижу нужды для отдельного фьючерсного контракта для лома", – подчеркнул глава LME.
Как сообщалось, World Steel Exchange первоначально планировала запуск фьючерсов на г/к рулон и лом в I квартале текущего года, однако столкнулась с рядом проблем.
Также г-н Эббот заявил, что его организация будет продолжать изучать возможность запуска фьючерсов на железную руду несмотря на решение CME Group Inc. о запуске своповых фьючерсов 11 июля на NYMEX. (см. MetalTorg.Ru от 22 июня). Г-н Эббот заявил, что не удивлен шагом CME, однако отметил: "Мы не чувствуем принуждения что-то срочно предпринимать в ответ". "Мы хотели бы найти путь к продаже фьючерсов на г/к стальной рулон, однако с его поставками сопряжены проблемы, так как данная продукция легко повреждается при транспортировке и существует слишком много ее марок", – подчеркнул г-н Эббот, также добавив, что он приветствует идею расчета по данным срочным контрактам после фактической поставки, что является исторической традицией для биржи, в отличие от NYMEX, где исполнение контрактов производится на основе денежных расчетов без физической поставки товара. Перечисление средств в данном случае осуществляется с опорой на базовую ставку-ориентир, обычно ей является индекс.
"Мы предпочитаем не идти дорогой индексов, – сказал г-н Эббот. – Мы не уверены, что все индексы являются достаточно надежными для исполнения фьючерсов, так как существуют недолго и не заслужили достаточного международного признания". -- Торговая система Металлоторг
Он добавил, что корреляция между ценой заготовки и лома достаточно тесная, чтобы компании могли таким образом хеджировать риски цен на лом. "Я не вижу нужды для отдельного фьючерсного контракта для лома", – подчеркнул глава LME.
Как сообщалось, World Steel Exchange первоначально планировала запуск фьючерсов на г/к рулон и лом в I квартале текущего года, однако столкнулась с рядом проблем.
Также г-н Эббот заявил, что его организация будет продолжать изучать возможность запуска фьючерсов на железную руду несмотря на решение CME Group Inc. о запуске своповых фьючерсов 11 июля на NYMEX. (см. MetalTorg.Ru от 22 июня). Г-н Эббот заявил, что не удивлен шагом CME, однако отметил: "Мы не чувствуем принуждения что-то срочно предпринимать в ответ". "Мы хотели бы найти путь к продаже фьючерсов на г/к стальной рулон, однако с его поставками сопряжены проблемы, так как данная продукция легко повреждается при транспортировке и существует слишком много ее марок", – подчеркнул г-н Эббот, также добавив, что он приветствует идею расчета по данным срочным контрактам после фактической поставки, что является исторической традицией для биржи, в отличие от NYMEX, где исполнение контрактов производится на основе денежных расчетов без физической поставки товара. Перечисление средств в данном случае осуществляется с опорой на базовую ставку-ориентир, обычно ей является индекс.
"Мы предпочитаем не идти дорогой индексов, – сказал г-н Эббот. – Мы не уверены, что все индексы являются достаточно надежными для исполнения фьючерсов, так как существуют недолго и не заслужили достаточного международного признания". -- Торговая система Металлоторг
Через 5 лет Иран обеспечит себя собственной сталью.
Заместитель министра промышленности и рудников Али Хератиник во время посещения строящегося металлургического комбината в Бафте (провинция Керман) заявил, что в настоящее время в Иране ведется строительство восьми металлургических заводов.
А.Хератиник отметил, что с завершением строительства названных предприятий ежегодное производство стали вырастет до 35 млн. т и Иран, таким образом, к концу реализации 5-ой пятилетней программы развития страны (2010-2015 гг.) достигнет уровня самодостаточности в области металлургии.
А.Хератиник сообщил, что из названных 35 млн. т стали, которые будут производиться на металлургических заводах Ирана, примерно 20 млн. т будут использоваться для удовлетворения внутренних потребностей страны, а остальная продукция пойдет на экспорт.
По словам А.Хератиника, иранское правительство оказывает серьезную поддержку строительству металлургических заводов. Разработан четкий график ввода в эксплуатацию названных предприятий, и за ходом реализации проектов ведется строгий контроль. -- Торговая система Металлоторг
А.Хератиник отметил, что с завершением строительства названных предприятий ежегодное производство стали вырастет до 35 млн. т и Иран, таким образом, к концу реализации 5-ой пятилетней программы развития страны (2010-2015 гг.) достигнет уровня самодостаточности в области металлургии.
А.Хератиник сообщил, что из названных 35 млн. т стали, которые будут производиться на металлургических заводах Ирана, примерно 20 млн. т будут использоваться для удовлетворения внутренних потребностей страны, а остальная продукция пойдет на экспорт.
По словам А.Хератиника, иранское правительство оказывает серьезную поддержку строительству металлургических заводов. Разработан четкий график ввода в эксплуатацию названных предприятий, и за ходом реализации проектов ведется строгий контроль. -- Торговая система Металлоторг
четверг, 24 июня 2010 г.
За счет рационального использования питьевой воды "Северсталь" сэкономит 2,1 миллиона рублей в год.
На Череповецком металлургическом комбинате, входящем в дивизион "Северсталь Российская Сталь", в рамках программы по снижению затрат сдан в эксплуатацию новый узел учета расхода питьевой воды, стоимостью 1,7 млн. рублей.
Новое оборудование узла, через который проходит 70 % от общего объема потребляемой предприятием воды, позволит вести более точный учет расхода пожарно-питьевой воды, в соответствии с потребностями комбината. По расчетам сокращение водопотребления составит 3 % в месяц, что обеспечит экономию 2,1 млн. рублей в год.
По результатам еженедельного мониторинга, сокращение расходов питьевой воды за первые 3 недели июня составило 2 % в сравнении со среднесуточным потреблением ее в первом квартале 2010 года.
Проект по установке нового узла расхода питьевой воды реализован в период февраля-мая 2010 года силами ООО "ИТЦ "Промавтоматика" с участием цеха водоснабжения управления главного энергетика ЧерМК.
В рамках проекта произведена замена участка трубопровода на новый со специальным внутренним покрытием, предотвращающим обрастание трубопровода, с вмонтированными ультразвуковыми врезными датчиками. Поставщиками данного оборудования является ЗАО "Взлет" (г. С-Петербург). По гарантии поставщика эксплуатационный период нового узла учета воды составляет 12 лет. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Новое оборудование узла, через который проходит 70 % от общего объема потребляемой предприятием воды, позволит вести более точный учет расхода пожарно-питьевой воды, в соответствии с потребностями комбината. По расчетам сокращение водопотребления составит 3 % в месяц, что обеспечит экономию 2,1 млн. рублей в год.
По результатам еженедельного мониторинга, сокращение расходов питьевой воды за первые 3 недели июня составило 2 % в сравнении со среднесуточным потреблением ее в первом квартале 2010 года.
Проект по установке нового узла расхода питьевой воды реализован в период февраля-мая 2010 года силами ООО "ИТЦ "Промавтоматика" с участием цеха водоснабжения управления главного энергетика ЧерМК.
В рамках проекта произведена замена участка трубопровода на новый со специальным внутренним покрытием, предотвращающим обрастание трубопровода, с вмонтированными ультразвуковыми врезными датчиками. Поставщиками данного оборудования является ЗАО "Взлет" (г. С-Петербург). По гарантии поставщика эксплуатационный период нового узла учета воды составляет 12 лет. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
" Северсталь" награждает новаторов производства.
На Череповецком металлургическом комбинате, входящем в дивизион "Северсталь Российская Сталь", накануне Дня изобретателя и рационализатора свыше 150 новаторов и организаторов технического творчества награждены почетными званиями, дипломами, благодарственными письмами и денежными премиями.
Как отметил директор по производству–главный инженер ЧерМК Андрей Луценко, техническое творчество - это не просто традиция. Новаторы комбината вносят свой вклад в снижение издержек при производстве продукции и ремонтах оборудования, повышение качества, развитие новых технологий.
В числе тех, кого компания отметила за вклад в решение одной из этих задач, важных для развития эффективного бизнеса, главный специалист (по горячекатаному прокату) ЦТРК Александр Голованов, которому присвоено звание Почетного изобретателя ОАО "Северсталь". На счету Александра Голованова 68 изобретений, из них внедрены в производство 28, с общим экономическим эффектом порядка 94,2 млн. руб. В числе изобретений, которые принесли наибольший эффект, разработки в области производства штрипсовых марок сталей на станах горячей прокатки ЧерМК.
Звание Лучший изобретатель ОАО "Северсталь" присвоено руководителю трубопрокатного производства в Колпино, Санкт-Петербург Николаю Скорохватову и специалисту по технологии проката Геннадию Махову, новаторские разработки которых направлены на улучшение технологии производства толстолистового проката на стане 5000 трубопрокатного производства.
В числе награжденных рационализаторов представители практически всех цехов комбината. Среди них - слесарь копрового цеха Александр Зельцер, удостоенный звания "Почетный рационализатор". В активе А. Зельцера 80 рацпредложений с общим экономическим эффектом более 10 млн. руб.
Профессиональный праздник новаторов отмечает еще один крупный актив дивизиона "Северсталь Российская Сталь" - "Северсталь-метиз". Рационализаторское движение активно развивается на российских площадках этого сегмента.
"Сегодня в нашей компании рационализация является неотъемлемой частью программы постоянного совершенствования, - отмечает Александр Шевелев, исполнительный директор ОАО "Северсталь-метиз" в Череповце. – Она способствует раскрытию потенциала наших предприятий, прогрессивному развитию производственных процессов: нестандартные и эффективные решения авторов идей позволяют снижать затраты, улучшать условия труда и повышать технику безопасности".
По информации А.Шевелева, за 5 месяцев 2010 года в компании принято порядка 130 рационализаторских предложений. Экономический эффект за этот период от уже внедренных идей составил более 12 миллионов рублей. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Как отметил директор по производству–главный инженер ЧерМК Андрей Луценко, техническое творчество - это не просто традиция. Новаторы комбината вносят свой вклад в снижение издержек при производстве продукции и ремонтах оборудования, повышение качества, развитие новых технологий.
В числе тех, кого компания отметила за вклад в решение одной из этих задач, важных для развития эффективного бизнеса, главный специалист (по горячекатаному прокату) ЦТРК Александр Голованов, которому присвоено звание Почетного изобретателя ОАО "Северсталь". На счету Александра Голованова 68 изобретений, из них внедрены в производство 28, с общим экономическим эффектом порядка 94,2 млн. руб. В числе изобретений, которые принесли наибольший эффект, разработки в области производства штрипсовых марок сталей на станах горячей прокатки ЧерМК.
Звание Лучший изобретатель ОАО "Северсталь" присвоено руководителю трубопрокатного производства в Колпино, Санкт-Петербург Николаю Скорохватову и специалисту по технологии проката Геннадию Махову, новаторские разработки которых направлены на улучшение технологии производства толстолистового проката на стане 5000 трубопрокатного производства.
В числе награжденных рационализаторов представители практически всех цехов комбината. Среди них - слесарь копрового цеха Александр Зельцер, удостоенный звания "Почетный рационализатор". В активе А. Зельцера 80 рацпредложений с общим экономическим эффектом более 10 млн. руб.
Профессиональный праздник новаторов отмечает еще один крупный актив дивизиона "Северсталь Российская Сталь" - "Северсталь-метиз". Рационализаторское движение активно развивается на российских площадках этого сегмента.
"Сегодня в нашей компании рационализация является неотъемлемой частью программы постоянного совершенствования, - отмечает Александр Шевелев, исполнительный директор ОАО "Северсталь-метиз" в Череповце. – Она способствует раскрытию потенциала наших предприятий, прогрессивному развитию производственных процессов: нестандартные и эффективные решения авторов идей позволяют снижать затраты, улучшать условия труда и повышать технику безопасности".
По информации А.Шевелева, за 5 месяцев 2010 года в компании принято порядка 130 рационализаторских предложений. Экономический эффект за этот период от уже внедренных идей составил более 12 миллионов рублей. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
" Северсталь-метиз" проиграла в судебном процессе Ассоциации РосМетиз.
Решение суда об отказе в иске Северсталь-метиз к Ассоциации РосМетиз вступило в законную силу.
Напомним участникам метизного рынка. На основании проведенного Ассоциации РосМетиз мониторинга качество партии болтов и гаек Северсталь-метиз и ММК-метиз, эта крепежная продукция была признана несоответствующей заявленным стандартам. Северсталь-метиз и ММК-Метиз, не ознокомившись с результатами мониторинга, в августе 2009 года подали иски в суд и заявления в ФАС, считая, что их чести и достоинству нанесен значительный ущерб.
Арбитражный суд г. Москвы отказал в удовлетворении исков и Северсталь-метиз, и ММК-метиз.
Сегодня, 23 июня 2010 года, Девятый арбитражный апелляционный суд отказал в жалобе Северсталь-метиза на решение Арбитражного суда г. Москвы, то есть решения суда вступила в законную силу. Ранее, 17 июля 2010 года в законную силу вступило решение суда в отказе иска ММК-Метиз к Ассоциации РосМетиз.
"Ассоциация РосМетиз доведет это дело до конца. Мы будем настаивать на возобновлении расследования ФАС, которое было приостоновлено до решения суда по делу о плохих болтах и гайках. Непозволительно двум монополистам заставлять потребителей покупать плохие крепежные изделия", - сказал координатор Совета Ассоциации РосМетиз А. Семенов.
Решение суда первой инстанции здесь
Результаты мониторинга качества крепежной продукции Северсталь-метиз здесь -- Ассоциация "РосМетиз"
Напомним участникам метизного рынка. На основании проведенного Ассоциации РосМетиз мониторинга качество партии болтов и гаек Северсталь-метиз и ММК-метиз, эта крепежная продукция была признана несоответствующей заявленным стандартам. Северсталь-метиз и ММК-Метиз, не ознокомившись с результатами мониторинга, в августе 2009 года подали иски в суд и заявления в ФАС, считая, что их чести и достоинству нанесен значительный ущерб.
Арбитражный суд г. Москвы отказал в удовлетворении исков и Северсталь-метиз, и ММК-метиз.
Сегодня, 23 июня 2010 года, Девятый арбитражный апелляционный суд отказал в жалобе Северсталь-метиза на решение Арбитражного суда г. Москвы, то есть решения суда вступила в законную силу. Ранее, 17 июля 2010 года в законную силу вступило решение суда в отказе иска ММК-Метиз к Ассоциации РосМетиз.
"Ассоциация РосМетиз доведет это дело до конца. Мы будем настаивать на возобновлении расследования ФАС, которое было приостоновлено до решения суда по делу о плохих болтах и гайках. Непозволительно двум монополистам заставлять потребителей покупать плохие крепежные изделия", - сказал координатор Совета Ассоциации РосМетиз А. Семенов.
Решение суда первой инстанции здесь
Результаты мониторинга качества крепежной продукции Северсталь-метиз здесь -- Ассоциация "РосМетиз"
Предприятие "Донецксталь-металлургический завод" ( Донецк ) намерено законсервировать доменную печь №1 в июле .
Печь переходит на консервацию по причине низкого спроса на чугун.
Расконсервация печи будет зависеть от спроса и цены чугуна на внешних рынках.
Пока предполагается законсервировать печь на 7-8 месяцев.
На заводе разработана и апробирована технология мягкой остановки доменных печей, которая позволяет в случае стабилизации рынка сбыта металлопродукции быстро ввести печь в эксплуатацию и выйти на прежние технологические параметры работы.
Как сообщалось, ранее предприятие законсервировало до июля доменную печь №2.
Закрытое акционерное общество "Донецксталь-металлургический завод" специализируется на производстве и реализации металлопродукции, кокса, железорудного концентрата и агломерата.
"Донецксталь" была образована на базе Донецкого металлургического завода, ей принадлежат доменный и мартеновский цеха, которыми ранее владел Донецкий металлургический завод.
В группу "Донецксталь" входят компании "Донецксталь-метзавод", Донецкий металлургический комбинат, Ясиновский коксохимический завод, "Макеевкокс", шахта "Красноармейская-Западная №1", филиал "Обогатительная фабрика" ЗАО "Донецксталь", Донецкий электротехнический завод, Юригинский машиностроительный завод (Россия), T Machineria "S" (Чехия). -- Українські Новини
Расконсервация печи будет зависеть от спроса и цены чугуна на внешних рынках.
Пока предполагается законсервировать печь на 7-8 месяцев.
На заводе разработана и апробирована технология мягкой остановки доменных печей, которая позволяет в случае стабилизации рынка сбыта металлопродукции быстро ввести печь в эксплуатацию и выйти на прежние технологические параметры работы.
Как сообщалось, ранее предприятие законсервировало до июля доменную печь №2.
Закрытое акционерное общество "Донецксталь-металлургический завод" специализируется на производстве и реализации металлопродукции, кокса, железорудного концентрата и агломерата.
"Донецксталь" была образована на базе Донецкого металлургического завода, ей принадлежат доменный и мартеновский цеха, которыми ранее владел Донецкий металлургический завод.
В группу "Донецксталь" входят компании "Донецксталь-метзавод", Донецкий металлургический комбинат, Ясиновский коксохимический завод, "Макеевкокс", шахта "Красноармейская-Западная №1", филиал "Обогатительная фабрика" ЗАО "Донецксталь", Донецкий электротехнический завод, Юригинский машиностроительный завод (Россия), T Machineria "S" (Чехия). -- Українські Новини
Миттал: рост спроса на сталь в 2010 году составит 10%.
По мнению главы компании ArcelorMittal Лакшми Миттала, мировой спрос на сталь в мире в текущем году вырастет, однако стальной индустрии предстоит еще долгий путь, пока она не достигнет докризисного уровня, так как восстановление мировой экономики протекает вяло. "В текущем году нас ожидает 10%-й рост мирового спроса на сталь", – заявил участникам ежегодной конференции в Нью-Йорке Steel Success Strategies г-н Миттал, добавив, что в свете европейского долгового кризиса двойная рецессия, которая может сказаться на спросе на сталь, не является чем-то невероятным.
Миттал подчеркнул, что высокая безработица в США – вопреки стимуляционным мерам правительства – "является указанием на то, что восстановление будет медленным".
Глава сталепроизводителя также напомнил, что стальной рынок должен быть бдительным ввиду усилий Китая по ужесточению монетарного регулирования, хотя ситуация с потреблением стали на развивающихся рынках позитивна. Г-н Миттал подчеркнул, что Китай на пути к добавлению в производство дополнительных мощностей в объеме 60 млн т стали в текущем и 40 млн т стали в следующем годах.
Другим вызовом сталепроизводителям глава ArcelorMittal назвал введение в обиход ежеквартально обновляемых цен на железную руду вместо исторической "нормы", когда цена на сырье определялась ежегодно. Это, по мнению Миттала, обострило проблему волатильности, спекуляций и роста цен, и сталепроизводителям теперь тяжелее предлагать контракты для постоянных клиентов. -- Торговая система Металлоторг
Миттал подчеркнул, что высокая безработица в США – вопреки стимуляционным мерам правительства – "является указанием на то, что восстановление будет медленным".
Глава сталепроизводителя также напомнил, что стальной рынок должен быть бдительным ввиду усилий Китая по ужесточению монетарного регулирования, хотя ситуация с потреблением стали на развивающихся рынках позитивна. Г-н Миттал подчеркнул, что Китай на пути к добавлению в производство дополнительных мощностей в объеме 60 млн т стали в текущем и 40 млн т стали в следующем годах.
Другим вызовом сталепроизводителям глава ArcelorMittal назвал введение в обиход ежеквартально обновляемых цен на железную руду вместо исторической "нормы", когда цена на сырье определялась ежегодно. Это, по мнению Миттала, обострило проблему волатильности, спекуляций и роста цен, и сталепроизводителям теперь тяжелее предлагать контракты для постоянных клиентов. -- Торговая система Металлоторг
Новые условия от RUSTEEL - новые возможности для клиентов.
С июня 2010 года у RUSTEEL (Рустил-Трэйд) появилась новая услуга для частных клиентов — предоставление кредита на покупку металлопродукции. Это стало возможным благодаря эффективному сотрудничеству с одним из лидеров российского рынка банковской розницы, компанией "Хоум Кредит энд Финанс Банк".
В ходе совместной работы двух компаний новая услуга кредитования стала доступной для всех потребителей продукции RUSTEEL. Теперь клиент, не имеющий всей суммы сразу на покупку желаемого товара, сможет приобрести товар уже сегодня. Это особенно важно в условиях сложившейся ситуации на рынке металлопродукции. Понимая, что платежеспособность клиентов значительно снизилась, компания предлагает альтернативные, более доступные, способы оплаты. Ведь RUSTEEL заботится не только о качестве поставляемой продукции, но и об удобстве ее приобретения.
Преимуществом кредитования в RUSTEEL является быстрое принятие решения банком по его выдаче клиенту. Вся процедура займет не более 30 минут, что очень важно для тех, кто ценит свое время. Сумма кредита доходит до 200 000 рублей. Сроки выплаты — до двух лет. Оформить кредит можно по адресу во Владивостоке: ул. Фанзавод, 1 (ст. Океанская). На дополнительные вопросы по условиям кредитования ответит специалист по обслуживанию клиентов RUSTEEL, тел.: 8 (4232) 500-901.
Программа кредитования только началась. А в планах у компании уже намечена реализация этой системы во всех точках продаж, что позволит сделать продукцию RUSTEEL еще более доступной как для приморских потребителей, так и для жителей других регионов страны.
Компания не стоит на месте, а постоянно развивается и расширяет территорию присутствия, наращивает собственные потенциалы. Ведь только динамично развивающаяся компания способна соответствовать постоянно растущим потребностям рынка металлопродукции и оперативно реагировать на все его изменения. -- INFOLine, ИА (по материалам Российского Союза поставщиков металлопродукции)
В ходе совместной работы двух компаний новая услуга кредитования стала доступной для всех потребителей продукции RUSTEEL. Теперь клиент, не имеющий всей суммы сразу на покупку желаемого товара, сможет приобрести товар уже сегодня. Это особенно важно в условиях сложившейся ситуации на рынке металлопродукции. Понимая, что платежеспособность клиентов значительно снизилась, компания предлагает альтернативные, более доступные, способы оплаты. Ведь RUSTEEL заботится не только о качестве поставляемой продукции, но и об удобстве ее приобретения.
Преимуществом кредитования в RUSTEEL является быстрое принятие решения банком по его выдаче клиенту. Вся процедура займет не более 30 минут, что очень важно для тех, кто ценит свое время. Сумма кредита доходит до 200 000 рублей. Сроки выплаты — до двух лет. Оформить кредит можно по адресу во Владивостоке: ул. Фанзавод, 1 (ст. Океанская). На дополнительные вопросы по условиям кредитования ответит специалист по обслуживанию клиентов RUSTEEL, тел.: 8 (4232) 500-901.
Программа кредитования только началась. А в планах у компании уже намечена реализация этой системы во всех точках продаж, что позволит сделать продукцию RUSTEEL еще более доступной как для приморских потребителей, так и для жителей других регионов страны.
Компания не стоит на месте, а постоянно развивается и расширяет территорию присутствия, наращивает собственные потенциалы. Ведь только динамично развивающаяся компания способна соответствовать постоянно растущим потребностям рынка металлопродукции и оперативно реагировать на все его изменения. -- INFOLine, ИА (по материалам Российского Союза поставщиков металлопродукции)
Китайские спотовые значения TC цинка снижаются.
Китайские спотовые значения платы за обработку (TC) импортируемого цинкового концентрата сократились вдвое по сравнению с началом апреля, примерно до $90 за т, из-за ограниченного объема поставок.
В начале апреля спотовые значения TC составляли $160–180 за т.
Импорт цинковой руды и концентратов в мае снизился по сравнению с апрелем на 5,6%, до 223,985 тыс. т, то есть на 25% в годовом исчислении, сообщает китайская таможня. -- Торговая система Металлоторг
В начале апреля спотовые значения TC составляли $160–180 за т.
Импорт цинковой руды и концентратов в мае снизился по сравнению с апрелем на 5,6%, до 223,985 тыс. т, то есть на 25% в годовом исчислении, сообщает китайская таможня. -- Торговая система Металлоторг
Импорт метизов: " Северсталь" и "Магнитка" закрепили за собой рынок . "UGMK.INFO ( Украина)". 23 июня 2010
Введение пошлин на импорт крепежных изделий, которое готовит правительство РФ, приведет к окончательному вытеснению продукции из Украины, удорожанию китайской и снижению конкурентоспособности российской машиностроительной продукции.
По итогам длившегося почти год специального защитного расследования в отношении возросшего импорта машиностроительного крепежа на таможенную территорию России Минпромторг РФ рекомендовал правительству ввести на эту продукцию пошлину в размере 11,6%, но не менее $282,4 за тонну сроком на три года.
Расследование, проводившееся по инициативе российских компаний "ММК-Метиз" и "Северсталь-Метиз", фактически было направлено против машиностроительного крепежа (болты, гайки, шайбы) из Китая и Украины, доля которых в общем объеме импорта с 2006 по 2008 гг. в среднем составляла 68,3% и 22,3% соответственно.
Согласно выводам Минпромторга:
• общий объем импорта машиностроительного крепежа в Россию за период с 2006 по 2008 г. возрос на 62,2%.
• объем потребления машиностроительного крепежа в РФ увеличился на 20,2%, при этом объемы российского производства и реализации на внутренний рынок сократились на 8,3% и 8% соответственно;
• объемы реализации российского крепежа снизились на фоне роста объема потребления, что привело к сокращению доли российских производителей на внутреннем рынке на 14 процентных пунктов;
• сокращение объемов производства предприятиями-заявителями машиностроительного крепежа и реализации на внутренний рынок составило 13,9% и 14,7% соответственно;
• уровень загрузки производственных мощностей предприятий-заявителей за период с 2006 по 2008 г. упал на 18%.
"РосМетиз" против Минпромторга
Основным оппонентом введения импортных пошлин является ассоциация "РосМетиз", объединяющая продавцов и производителей метизов в РФ.
Как считают в ассоциации, расследование проходило с многочисленными нарушениями законодательства, а данные, на основании которых принималось решение, сфальсифицированы.
Прежде всего, понятие "машиностроительный крепеж" (в мире используется термин "изделия крепежные") – это нонсенс, поскольку одни и те же болты, гайки и шайбы используются в различных сферах потребления – машиностроении, в строительстве, в производстве мебели, в конструкциях радиоэлектронных устройств, и пр.
Следовательно, таможенный орган должен сначала установить, является ли импортируемый в РФ крепеж "машиностроительным", а затем принять решение, взимать ли с него пошлину.
Аналогично – оговорка Минпромторга, о том, что "объектом расследования не является машиностроительный крепеж, предназначенный для моторных транспортных средств, крепления узлов и деталей моторных транспортных средств", также абсурдна – поскольку кто станет проверять, как используется в дальнейшем эта продукция – в производстве моторных транспортных средств, если даже на это будет указано в сопроводительных документах, или для крепления дачных заборов?
Кроме того, Минпромторг проводил анализ рынка в отношении незначительного ассортимента болтов, гаек и пружинных шайб, а защитную меру Минпромторг предложил применять ко всем крепежным изделиям идентифицируемым соответствующими кодами ТН ВЭД. При этом под защитную пошлину попадает огромное количество крепежных изделий, которые в России не производятся.
Объем потребления крепежных изделий в России в 2008 г. составил 479 тыс. т, российские предприятия из этого количества произвели 251 тыс. т. Экспорт крепежных изделий российскими предприятиями 2008 году составил 25 тыс. т, а импорт ? 253 тыс. т.
Суммарный объем крепежных изделий российского производства, в отношении которых Минпромторг проводил защитное расследование, в 2008 г. составлял 171 тыс. т. Однако из этого количества при расследовании анализировалось только 32,8% изделий, которые составляют не более 10% видов и типоразмеров потребляемого в стране ассортимента болтов, гаек и шайб.
Также в ассоциации отметили несоответствие представленных заявителями данных реальным цифрам об объемах производства и долей на рынке.
В "РосМетизе" подозревают в указанном расследовании "коррупционную составляющую" и считают, что оно проведено лишь в интересах "ММК-Метиз" и "Северсталь-метиз", в то время как интересы потребителей были проигнорированы.
Защищая позицию 2-х предприятий, производство которых устарело физически и морально, Минпромторг не оценил возможного ущерба другим российским предприятиям, где крепежные изделия являются комплектующими, и продукция которых станет менее конкурентной.
Как заявил координатор совета Ассоциации "Росметиз" Александр Семенов, – "если правительство согласится с предложениями Минпромторга, то российская экономика может понести серьезные убытки. Ведь многие отрасли России, такие как машиностроение, строительство, приборостроение, автомобилестроение, газовая и нефтяная промышленность, предприятия по производству автокомпонентов, бытовой техники и другие используют в своем производстве крепежные изделия, поставляемые по импорту, так как отечественных не хватает. Крепежные изделия, которые выпускают "Северсталь-метиз" и "ММК-Метиз", не выдерживают критики ни по качеству, ни по ассортименту, ни по цене. Оборудование и технология производства метрического крепежа на этих предприятиях настолько устарели, что никакие меры против импорта их не спасут. Эти предприятия подвели Россию, а теперь ради сохранения своей прибыли вместо того, чтобы наладить производство классного крепежа, просят правительство избавить их от конкурентов".
Динамика производства метизов в России, тыс. т:
Данные: «РосМетиз»
По данным Ассоциации «РосМетиз», производство метизов в России 2009 г. составило 1,77 млн. т – это самый низкий показатель за последние десять лет.
В то же время, объем спроса на внутреннем рынке РФ сократился, по информации игроков, более чем на 20%. По оценкам компании «ММК-Метиз», емкость метизного рынка РФ в 2009 г. составила 1,4 млн. т.
Метизы сильно подорожают
По оценкам российских экспертов, если эта мера будет одобрена, это приведет к росту цены на крепежные изделия в стране на 30-40% и дефициту ряда видов продукции.
Уместно напомнить, что в России уже действует таможенная пошлина на крепежные изделия в размере 15%, а по отношению к импорту из Украины действует также антидемпинговая пошлина в размере 21,8%, введенная в апреле 2007 г.
Таким образом, если удорожание импорта из Китая и других стран составит, по оценкам «Росметиз», 30-40%, то для украинской продукции данный показатель составит 50-60%, что сделает его полностью неконкурентоспособным на российском рынке. Нишу недорогой качественной продукции традиционно удерживали украинские и китайские производители, после введения дополнительных налогов на рынке РФ образуется вакуум, заполнить который будет некому.
Российские производители, которые пролоббировали расследование, не могут предложить рынку необходимые объемы и качество продукции. «ММК-Метиз» и «Северсталь-Метиз» выпускают порядка 60 тыс. т изделий в год, а объем потребления указанной продукции в России превышает 100 тыс. т.
Что же касается качества, то показательным является решение арбитражного Апелляционного суда г. Москвы от 17 июня 2010 г., в котором компании «ММК-Метиз» было отказано в иске к ассоциации "РосМетиз", которая ранее публично обнародовала результаты мониторинга качества крепежной продукции производства «ММК-Метиз» и «Северсталь-метиз». Согласно данным двух независимых лабораторий, исследование установило низкое качество проверенных болтов и гаек указанных предприятий и несоответствие их заявленным стандартам. В целом, по оценке экспертов, в настоящее время большинство российских предприятий изготавливает крепежные изделия по устаревшим ГОСТам, не соответствующим стандартам ISO и DIN по техническим требованиям. -- UGMK.INFO (Украина)
По итогам длившегося почти год специального защитного расследования в отношении возросшего импорта машиностроительного крепежа на таможенную территорию России Минпромторг РФ рекомендовал правительству ввести на эту продукцию пошлину в размере 11,6%, но не менее $282,4 за тонну сроком на три года.
Расследование, проводившееся по инициативе российских компаний "ММК-Метиз" и "Северсталь-Метиз", фактически было направлено против машиностроительного крепежа (болты, гайки, шайбы) из Китая и Украины, доля которых в общем объеме импорта с 2006 по 2008 гг. в среднем составляла 68,3% и 22,3% соответственно.
Согласно выводам Минпромторга:
• общий объем импорта машиностроительного крепежа в Россию за период с 2006 по 2008 г. возрос на 62,2%.
• объем потребления машиностроительного крепежа в РФ увеличился на 20,2%, при этом объемы российского производства и реализации на внутренний рынок сократились на 8,3% и 8% соответственно;
• объемы реализации российского крепежа снизились на фоне роста объема потребления, что привело к сокращению доли российских производителей на внутреннем рынке на 14 процентных пунктов;
• сокращение объемов производства предприятиями-заявителями машиностроительного крепежа и реализации на внутренний рынок составило 13,9% и 14,7% соответственно;
• уровень загрузки производственных мощностей предприятий-заявителей за период с 2006 по 2008 г. упал на 18%.
"РосМетиз" против Минпромторга
Основным оппонентом введения импортных пошлин является ассоциация "РосМетиз", объединяющая продавцов и производителей метизов в РФ.
Как считают в ассоциации, расследование проходило с многочисленными нарушениями законодательства, а данные, на основании которых принималось решение, сфальсифицированы.
Прежде всего, понятие "машиностроительный крепеж" (в мире используется термин "изделия крепежные") – это нонсенс, поскольку одни и те же болты, гайки и шайбы используются в различных сферах потребления – машиностроении, в строительстве, в производстве мебели, в конструкциях радиоэлектронных устройств, и пр.
Следовательно, таможенный орган должен сначала установить, является ли импортируемый в РФ крепеж "машиностроительным", а затем принять решение, взимать ли с него пошлину.
Аналогично – оговорка Минпромторга, о том, что "объектом расследования не является машиностроительный крепеж, предназначенный для моторных транспортных средств, крепления узлов и деталей моторных транспортных средств", также абсурдна – поскольку кто станет проверять, как используется в дальнейшем эта продукция – в производстве моторных транспортных средств, если даже на это будет указано в сопроводительных документах, или для крепления дачных заборов?
Кроме того, Минпромторг проводил анализ рынка в отношении незначительного ассортимента болтов, гаек и пружинных шайб, а защитную меру Минпромторг предложил применять ко всем крепежным изделиям идентифицируемым соответствующими кодами ТН ВЭД. При этом под защитную пошлину попадает огромное количество крепежных изделий, которые в России не производятся.
Объем потребления крепежных изделий в России в 2008 г. составил 479 тыс. т, российские предприятия из этого количества произвели 251 тыс. т. Экспорт крепежных изделий российскими предприятиями 2008 году составил 25 тыс. т, а импорт ? 253 тыс. т.
Суммарный объем крепежных изделий российского производства, в отношении которых Минпромторг проводил защитное расследование, в 2008 г. составлял 171 тыс. т. Однако из этого количества при расследовании анализировалось только 32,8% изделий, которые составляют не более 10% видов и типоразмеров потребляемого в стране ассортимента болтов, гаек и шайб.
Также в ассоциации отметили несоответствие представленных заявителями данных реальным цифрам об объемах производства и долей на рынке.
В "РосМетизе" подозревают в указанном расследовании "коррупционную составляющую" и считают, что оно проведено лишь в интересах "ММК-Метиз" и "Северсталь-метиз", в то время как интересы потребителей были проигнорированы.
Защищая позицию 2-х предприятий, производство которых устарело физически и морально, Минпромторг не оценил возможного ущерба другим российским предприятиям, где крепежные изделия являются комплектующими, и продукция которых станет менее конкурентной.
Как заявил координатор совета Ассоциации "Росметиз" Александр Семенов, – "если правительство согласится с предложениями Минпромторга, то российская экономика может понести серьезные убытки. Ведь многие отрасли России, такие как машиностроение, строительство, приборостроение, автомобилестроение, газовая и нефтяная промышленность, предприятия по производству автокомпонентов, бытовой техники и другие используют в своем производстве крепежные изделия, поставляемые по импорту, так как отечественных не хватает. Крепежные изделия, которые выпускают "Северсталь-метиз" и "ММК-Метиз", не выдерживают критики ни по качеству, ни по ассортименту, ни по цене. Оборудование и технология производства метрического крепежа на этих предприятиях настолько устарели, что никакие меры против импорта их не спасут. Эти предприятия подвели Россию, а теперь ради сохранения своей прибыли вместо того, чтобы наладить производство классного крепежа, просят правительство избавить их от конкурентов".
Динамика производства метизов в России, тыс. т:
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
| 2447 | 2297 | 2594 | 2830 | 2476 | 1769 |
Данные: «РосМетиз»
По данным Ассоциации «РосМетиз», производство метизов в России 2009 г. составило 1,77 млн. т – это самый низкий показатель за последние десять лет.
В то же время, объем спроса на внутреннем рынке РФ сократился, по информации игроков, более чем на 20%. По оценкам компании «ММК-Метиз», емкость метизного рынка РФ в 2009 г. составила 1,4 млн. т.
Метизы сильно подорожают
По оценкам российских экспертов, если эта мера будет одобрена, это приведет к росту цены на крепежные изделия в стране на 30-40% и дефициту ряда видов продукции.
Уместно напомнить, что в России уже действует таможенная пошлина на крепежные изделия в размере 15%, а по отношению к импорту из Украины действует также антидемпинговая пошлина в размере 21,8%, введенная в апреле 2007 г.
Таким образом, если удорожание импорта из Китая и других стран составит, по оценкам «Росметиз», 30-40%, то для украинской продукции данный показатель составит 50-60%, что сделает его полностью неконкурентоспособным на российском рынке. Нишу недорогой качественной продукции традиционно удерживали украинские и китайские производители, после введения дополнительных налогов на рынке РФ образуется вакуум, заполнить который будет некому.
Российские производители, которые пролоббировали расследование, не могут предложить рынку необходимые объемы и качество продукции. «ММК-Метиз» и «Северсталь-Метиз» выпускают порядка 60 тыс. т изделий в год, а объем потребления указанной продукции в России превышает 100 тыс. т.
Что же касается качества, то показательным является решение арбитражного Апелляционного суда г. Москвы от 17 июня 2010 г., в котором компании «ММК-Метиз» было отказано в иске к ассоциации "РосМетиз", которая ранее публично обнародовала результаты мониторинга качества крепежной продукции производства «ММК-Метиз» и «Северсталь-метиз». Согласно данным двух независимых лабораторий, исследование установило низкое качество проверенных болтов и гаек указанных предприятий и несоответствие их заявленным стандартам. В целом, по оценке экспертов, в настоящее время большинство российских предприятий изготавливает крепежные изделия по устаревшим ГОСТам, не соответствующим стандартам ISO и DIN по техническим требованиям. -- UGMK.INFO (Украина)
среда, 23 июня 2010 г.
ОАО "Гайский ГОК" установило на обогатительной фабрике два пресс-фильтра финской фирмы LAROX.
«Внедрение новой схемы в процесс обезвоживания медного концентрата, взамен существующей, позволит Гайскому ГОКу получать медный концентрат с влажностью 7%, что соответствует мировым стандартам. Эффективность фильтрации повышается благодаря использованию высокого давления», - рассказал начальник обогатительной фабрики ГГОКа Сергей Замараев.
Работы по установке и монтажу сушильного оборудования велись без остановки действующего производства. Производительность пресс-фильтров LAROX рассчитана с учетом того, что в перспективе Гайский ГОК увеличит переработку руды с нынешних 6 млн тонн до 7,5 млн тонн руды в год. Экономический эффект от внедрения пресс–фильтров в 2010 году должен составить 7 млн рублей.
Часовая производительность одного пресс-фильтра составляет 60 тонн. Работа агрегатов происходит циклично: от подачи суспензии медного концентрата через распределительные трубопроводы высокого давления в герметизированные фильтровальные камеры, и до выхода медного концентрата из камер с влажностью 7%, проходит всего 15 минут. За это время каждый пресс-фильтр выдает по 15 тонн сухого медного концентрата. Площадь фильтрации одного аппарата составляет 120 кв. метров. Гайским ГОК стал первым среди обогатительных комбинатов УГМК, где установлены пресс-фильтры таких размеров.
Работа пресс-фильтров осуществляется в автоматическом режиме с использованием блока управления, содержащего программируемые логические устройства, индикаторные лампы для всех операций.
Наряду с повышением качественных характеристик по переработке руды, современное оборудование инновационно и в экологическом плане. Финские пресс-фильтры позволили практически исключить из технологии сушки концентратов использование природного газа.
Как сообщалось, ГГОК ведет масштабную реконструкцию по расширению фабрики и её техническое перевооружение с учетом стратегических задач УГМК по развитию горного комплекса: это более высокие показатели по содержанию меди и цинка в концентратах, большая производительность и надежность.
-- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Работы по установке и монтажу сушильного оборудования велись без остановки действующего производства. Производительность пресс-фильтров LAROX рассчитана с учетом того, что в перспективе Гайский ГОК увеличит переработку руды с нынешних 6 млн тонн до 7,5 млн тонн руды в год. Экономический эффект от внедрения пресс–фильтров в 2010 году должен составить 7 млн рублей.
Часовая производительность одного пресс-фильтра составляет 60 тонн. Работа агрегатов происходит циклично: от подачи суспензии медного концентрата через распределительные трубопроводы высокого давления в герметизированные фильтровальные камеры, и до выхода медного концентрата из камер с влажностью 7%, проходит всего 15 минут. За это время каждый пресс-фильтр выдает по 15 тонн сухого медного концентрата. Площадь фильтрации одного аппарата составляет 120 кв. метров. Гайским ГОК стал первым среди обогатительных комбинатов УГМК, где установлены пресс-фильтры таких размеров.
Работа пресс-фильтров осуществляется в автоматическом режиме с использованием блока управления, содержащего программируемые логические устройства, индикаторные лампы для всех операций.
Наряду с повышением качественных характеристик по переработке руды, современное оборудование инновационно и в экологическом плане. Финские пресс-фильтры позволили практически исключить из технологии сушки концентратов использование природного газа.
Как сообщалось, ГГОК ведет масштабную реконструкцию по расширению фабрики и её техническое перевооружение с учетом стратегических задач УГМК по развитию горного комплекса: это более высокие показатели по содержанию меди и цинка в концентратах, большая производительность и надежность.
-- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Обозначилась тенденция резкого сокращения Ираном закупок российского стального проката.
В мае текущего года экспорт стального проката из России в Иран составил 198,5 тыс. т.
По сравнению с апрелем объемы поставок значительно снизились – на 33,1%, а по отношению к маю прошлого года сокращение поставок составило 44,3%. Напомним, что в апреле снижение поставок по сравнению с февралем было не менее значительным (-33,6%).
В мае экспорт нелегированной заготовки и полуфабрикатов упал в 2,5 раза, до 49,6 тыс. т. Поставки нелегированного плоского стального проката сократились в 1,8 раза, до 81,9 тыс. т. Отметим, что в мае почти вдвое вырос экспорт сортового и фасонного проката (до 50 тыс. т). Однако месяцем ранее имел место рекордный за период с ноября 2008 г. спад поставок этой продукции – в 6 раз, до 23 тыс. т.
За январь–май текущего года объемы экспорта данной продукции в Иран достигли 1,76 млн т, что на 5,3% выше аналогичного периода прошлого года. В итоге эта страна остается ведущим потребителем (после Италии) этой российской продукции. Доля экспорта в Иран составляет 11% всего российского экспорта этой продукции. -- Торговая система Металлоторг
По сравнению с апрелем объемы поставок значительно снизились – на 33,1%, а по отношению к маю прошлого года сокращение поставок составило 44,3%. Напомним, что в апреле снижение поставок по сравнению с февралем было не менее значительным (-33,6%).
В мае экспорт нелегированной заготовки и полуфабрикатов упал в 2,5 раза, до 49,6 тыс. т. Поставки нелегированного плоского стального проката сократились в 1,8 раза, до 81,9 тыс. т. Отметим, что в мае почти вдвое вырос экспорт сортового и фасонного проката (до 50 тыс. т). Однако месяцем ранее имел место рекордный за период с ноября 2008 г. спад поставок этой продукции – в 6 раз, до 23 тыс. т.
За январь–май текущего года объемы экспорта данной продукции в Иран достигли 1,76 млн т, что на 5,3% выше аналогичного периода прошлого года. В итоге эта страна остается ведущим потребителем (после Италии) этой российской продукции. Доля экспорта в Иран составляет 11% всего российского экспорта этой продукции. -- Торговая система Металлоторг
вторник, 22 июня 2010 г.
СМЦ компании Сибпромснаб - лауреат конкурса на лучшее состояние условий и охраны труда.
Сервисный металлоцентр группы компаний Сибпромснаб (Новосибирск) получил звание Лауреата с вручением диплома конкурса на лучшее состояние условий и охраны труда. -- INFOLine, ИА (по материалам Российского Союза поставщиков металлопродукции)
Заповедник для оптимистов. " Русмет". 22 июня 2010
Японские компании все еще надеются на повышение цен на плоский прокат в третьем квартале
По данным некоторых источников, ряд восточноазиатских компаний приняли условия поставщиков железной руды, требовавших подорожания этого сырья в третьем квартале на 22-23% – примерно, до $147 за т FOB Австралия или, соответственно, $157-160 за т CIF. Пока эта информация не получила официального подтверждения, однако эксперты практически не сомневаются в том, что рост цен на железную руду в июле состоится. В связи с этим металлургические компании Восточной Азии также должны поднять котировки на свою продукцию или смириться со снижением рентабельности.
После того как китайские компании в течение двух месяцев уменьшали стоимость плоского проката и увеличивали объемы экспорта, рассчитывать на рост рыночных цен в регионе в ближайшем будущем, пожалуй, не приходится. Японские компании, в мае заявлявшие о намерении поднять котировки на горячекатаные рулоны в июле до около $850 за т FOB, а на холоднокатаные – до $950-1000 за т FOB, в середине июня были вынуждены прекратить переговоры с азиатскими клиентами, признав свое поражение.
Аналогично, вряд ли японским экспортерам удастся добиться подъема цен на горячекатаные рулоны, отправляемые для холодной прокатки в Корею. Предварительно декларировалось намерение довести эти котировки до $800 за т FOB по сравнению с $700 за т FOB во втором квартале, но корейские покупатели больше ориентируются на стоимость аналогичной китайской продукции, превышающую $610-640 за т CFR.
Негативные процессы наблюдаются и на внутренних рынках восточноазиатских стран. Спрос на стальную продукцию на Дальнем Востоке значительно превышает европейский или ближневосточный уровень, но и в этом регионе видны признаки избытка предложения. Так, Китай за первые пять месяцев текущего года экспортировал, преимущественно, в азиатские страны в 2,3 раза больше стальной продукции, чем в январе-мае 2009 года. В Японии выплавка стали практически вышла на докризисный уровень. В мае объем производства составил 9,73 млн. т – на 50,2% больше, чем в тот же месяц годичной давности. Это наивысший показатель с октября 2008-го.
Корейская корпорация Posco прогнозирует, что во втором полугодии текущего года спрос на сталь в стране будет только на 4% больше, чем в аналогичный период годичной давности, тогда как в первые шесть месяцев этот показатель достигал 25%. В Японии компания Tokyo Steel Manufacturing снизила цены по июльским контрактам на 8-12%. В частности, новая стоимость горячекатаных рулонов составит около $708 за т с доставкой.
Тем не менее, ведущие восточноазиатские металлургические компании не теряют оптимизма. Posco, признавая возможные трудности со сбытом в ближайшие месяцы, заявляет о возможности повышения цен в третьем квартале на 20%. Японская JFE Steel сообщает, что надеется поднять котировки в июле-сентябре более чем на $200 за т по сравнению с предыдущим кварталом. Nippon Steel увеличивает стоимость судостроительного листа для корейских верфей до $900 за т FOB по сравнению с апрельскими $800 за т.
Этот оптимизм дальневосточных металлургов выглядит пока не совсем оправданным, но, по словам представителей сталелитейных компаний, для его есть определенные причины. Прежде всего, повышение цен на июль планируется для высококачественной продукции, объем предложения которой достаточно ограничен. Это, в частности, судостроительная сталь, потребность в которой в последние месяцы значительно возросла благодаря притоку заказов на корейские и японские верфи. Стабильным спросом пользуется и высокопрочный толстый лист, используемый для изготовления строительной техники, нефтяных танков, труб большого диаметра. Nippon Steel в третьем квартале собирается поставлять такую продукцию по $1100-1200 за т FOB и уже заключила ряд контрактов.
В отношении коммерческого проката надежды и ожидания восточноазиатских производителей связаны, прежде всего, с Китаем. Вот уже несколько недель по рынку ходят слухи о возможном снижении возврата НДС для китайских экспортеров стали, причем, в качестве самого вероятного срока называется 1 июля. Официального подтверждения пока нет, но на прошлой неделе китайские трейдеры перестали демпинговать. Если ранее некоторые компании готовы были продавать горячекатаные рулоны в Индии, Вьетнам и страны Ближнего Востока по $520-540 за т FOB, то теперь нижняя граница цен поднялась где-то до $580 за т FOB. Кроме того, повышение цен на железную руду коснется китайцев точно в такой же степени, что и их конкурентов в Японии и Кореи. Поэтому аналитики полагают, что в июле китайские компании тоже начнут увеличивать стоимость своей продукции независимо от положения дел на внутреннем рынке.
Наконец, азиатские металлурги надеются, что снижение спроса на стальную продукцию, которое в последние несколько недель наблюдается в странах региона, имеет временный характер, и уже в июле потребители, израсходовав накопленные ранее запасы, возобновят закупки. Вследствие этого японские производители, уже смирившиеся с тем, что третий квартал им придется встречать с прежними ценами, планируют их повышение в августе-сентябре.
Цены на японские горячекатаные рулоны при экспорте в Корею, квартальные контракты $/т FOB
-- Русмет
По данным некоторых источников, ряд восточноазиатских компаний приняли условия поставщиков железной руды, требовавших подорожания этого сырья в третьем квартале на 22-23% – примерно, до $147 за т FOB Австралия или, соответственно, $157-160 за т CIF. Пока эта информация не получила официального подтверждения, однако эксперты практически не сомневаются в том, что рост цен на железную руду в июле состоится. В связи с этим металлургические компании Восточной Азии также должны поднять котировки на свою продукцию или смириться со снижением рентабельности.
После того как китайские компании в течение двух месяцев уменьшали стоимость плоского проката и увеличивали объемы экспорта, рассчитывать на рост рыночных цен в регионе в ближайшем будущем, пожалуй, не приходится. Японские компании, в мае заявлявшие о намерении поднять котировки на горячекатаные рулоны в июле до около $850 за т FOB, а на холоднокатаные – до $950-1000 за т FOB, в середине июня были вынуждены прекратить переговоры с азиатскими клиентами, признав свое поражение.
Аналогично, вряд ли японским экспортерам удастся добиться подъема цен на горячекатаные рулоны, отправляемые для холодной прокатки в Корею. Предварительно декларировалось намерение довести эти котировки до $800 за т FOB по сравнению с $700 за т FOB во втором квартале, но корейские покупатели больше ориентируются на стоимость аналогичной китайской продукции, превышающую $610-640 за т CFR.
Негативные процессы наблюдаются и на внутренних рынках восточноазиатских стран. Спрос на стальную продукцию на Дальнем Востоке значительно превышает европейский или ближневосточный уровень, но и в этом регионе видны признаки избытка предложения. Так, Китай за первые пять месяцев текущего года экспортировал, преимущественно, в азиатские страны в 2,3 раза больше стальной продукции, чем в январе-мае 2009 года. В Японии выплавка стали практически вышла на докризисный уровень. В мае объем производства составил 9,73 млн. т – на 50,2% больше, чем в тот же месяц годичной давности. Это наивысший показатель с октября 2008-го.
Корейская корпорация Posco прогнозирует, что во втором полугодии текущего года спрос на сталь в стране будет только на 4% больше, чем в аналогичный период годичной давности, тогда как в первые шесть месяцев этот показатель достигал 25%. В Японии компания Tokyo Steel Manufacturing снизила цены по июльским контрактам на 8-12%. В частности, новая стоимость горячекатаных рулонов составит около $708 за т с доставкой.
Тем не менее, ведущие восточноазиатские металлургические компании не теряют оптимизма. Posco, признавая возможные трудности со сбытом в ближайшие месяцы, заявляет о возможности повышения цен в третьем квартале на 20%. Японская JFE Steel сообщает, что надеется поднять котировки в июле-сентябре более чем на $200 за т по сравнению с предыдущим кварталом. Nippon Steel увеличивает стоимость судостроительного листа для корейских верфей до $900 за т FOB по сравнению с апрельскими $800 за т.
Этот оптимизм дальневосточных металлургов выглядит пока не совсем оправданным, но, по словам представителей сталелитейных компаний, для его есть определенные причины. Прежде всего, повышение цен на июль планируется для высококачественной продукции, объем предложения которой достаточно ограничен. Это, в частности, судостроительная сталь, потребность в которой в последние месяцы значительно возросла благодаря притоку заказов на корейские и японские верфи. Стабильным спросом пользуется и высокопрочный толстый лист, используемый для изготовления строительной техники, нефтяных танков, труб большого диаметра. Nippon Steel в третьем квартале собирается поставлять такую продукцию по $1100-1200 за т FOB и уже заключила ряд контрактов.
В отношении коммерческого проката надежды и ожидания восточноазиатских производителей связаны, прежде всего, с Китаем. Вот уже несколько недель по рынку ходят слухи о возможном снижении возврата НДС для китайских экспортеров стали, причем, в качестве самого вероятного срока называется 1 июля. Официального подтверждения пока нет, но на прошлой неделе китайские трейдеры перестали демпинговать. Если ранее некоторые компании готовы были продавать горячекатаные рулоны в Индии, Вьетнам и страны Ближнего Востока по $520-540 за т FOB, то теперь нижняя граница цен поднялась где-то до $580 за т FOB. Кроме того, повышение цен на железную руду коснется китайцев точно в такой же степени, что и их конкурентов в Японии и Кореи. Поэтому аналитики полагают, что в июле китайские компании тоже начнут увеличивать стоимость своей продукции независимо от положения дел на внутреннем рынке.
Наконец, азиатские металлурги надеются, что снижение спроса на стальную продукцию, которое в последние несколько недель наблюдается в странах региона, имеет временный характер, и уже в июле потребители, израсходовав накопленные ранее запасы, возобновят закупки. Вследствие этого японские производители, уже смирившиеся с тем, что третий квартал им придется встречать с прежними ценами, планируют их повышение в августе-сентябре.
Цены на японские горячекатаные рулоны при экспорте в Корею, квартальные контракты $/т FOB
-- Русмет
" Северсталь СМЦ-Колпино" ; приступил к выполнению заказа по производству строительных конструкций на вновь возводимую трассу для могула (вид соревнований по фристайлу) в Федеральном тренировочном центре.
Строительство спортивного объекта ведется во Всеволожском районе Ленинградской области. Напомним, что для СМЦ это не первый спортивный объект федерального значения. В мае металлоцентр поставил партию деталей для механизма выкатного поля строящегося стадиона на Крестовском острове Санкт-Петербурга. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
В Германии завершается подготовка к началу укладки труб газопровода "Северный поток" на дно Балтийского моря.
Работы проходят у побережья мелководного залива Грайфсвальдер-Бодден в районе города Лубмин близ Грайфсвальда.
Как сообщил представитель консорциума Nord Stream по строительству газопровода "Северный поток", сегодня итальянское судно-трубоукладчки "Касторо 10" прибыло из Роттердама к германскому островку Рюген.
В ближайшие дни судно длиной 113 метров встанет на якорь в одном километре от береговой линии, и на его борту начнется сварка первых плетей труб, которые будут спускаться на воду и находиться на поверхности воды на понтонах.
Затем с помощью мощных лебедок сваренный фрагмент трубопровода будет подтянут к берегу, откуда начнется его погружение на дно в специально прорытую канаву. Всего до конца октября "Касторо 10" должен уложить в территориальных водах Германии две нитки труб протяженностью 82 км каждая.
Дальнейшую прокладку труб в глубоководной части Балтийского моря будет осуществлять более мощное судно-трубоукладчик "Касторо 6", которое с апреля нынешнего года уже уложило на дно Балтийского моря 180 км труб к северу от шведского острова Готланд.
Тем самым, подчеркнул представитель Nord Stream, строительство газопровода "Северный поток" проходит в соответствии с графиком. Первая очередь газопровода протяженностью 1220 км будет сдана в эксплуатацию в 2011 г, а вторая очередь - в 2012 г. По газопроводу из России в Германию будет ежегодно перекачиваться 55 млрд кубометров природного газа. -- Прайм-ТАСС
Как сообщил представитель консорциума Nord Stream по строительству газопровода "Северный поток", сегодня итальянское судно-трубоукладчки "Касторо 10" прибыло из Роттердама к германскому островку Рюген.
В ближайшие дни судно длиной 113 метров встанет на якорь в одном километре от береговой линии, и на его борту начнется сварка первых плетей труб, которые будут спускаться на воду и находиться на поверхности воды на понтонах.
Затем с помощью мощных лебедок сваренный фрагмент трубопровода будет подтянут к берегу, откуда начнется его погружение на дно в специально прорытую канаву. Всего до конца октября "Касторо 10" должен уложить в территориальных водах Германии две нитки труб протяженностью 82 км каждая.
Дальнейшую прокладку труб в глубоководной части Балтийского моря будет осуществлять более мощное судно-трубоукладчик "Касторо 6", которое с апреля нынешнего года уже уложило на дно Балтийского моря 180 км труб к северу от шведского острова Готланд.
Тем самым, подчеркнул представитель Nord Stream, строительство газопровода "Северный поток" проходит в соответствии с графиком. Первая очередь газопровода протяженностью 1220 км будет сдана в эксплуатацию в 2011 г, а вторая очередь - в 2012 г. По газопроводу из России в Германию будет ежегодно перекачиваться 55 млрд кубометров природного газа. -- Прайм-ТАСС
Выпуск стального проката в Белоруссии за 5 месяцев упал на 3,8%.
За 5 месяцев 2010 г. объем производства в черной металлургии вырос более чем на 7%. В январе–мае 2010 г. объем производства в черной металлургии увеличился на 7,3% по сравнению с таким же прошлогодним периодом. По данным Белстата, за 5 месяцев предприятия отрасли произвели продукции на 2,234 трлн белорусских рублей ($740 млн).
Спад производства зафиксирован в производстве стали, выпуск которой составил 1,106 млн т (-2,5% против аналогичного периода прошлого года), стальной проволоки – 28,5 тыс. т (-4,6%), проката черных металлов – 1,027 млн т (-3,8%).
По некоторым видам продукции, напротив, произошел рост производства: выпущено 63,9 тыс. т стальных труб (+71,1%), 119,5 тыс. т обыкновенной проволоки (+28,5%) и 37,3 тыс. т металлокорда (+4,7%).
По состоянию на 1 июня 2010 г. на складах предприятий отрасли скопилось 4,1 тыс. т стальных труб (37,8% среднемесячного объема производства). По сравнению с показателем на 1 мая запасы снизились на 9,8%. Запасы проволоки обыкновенной за этот же период увеличились на 6,5% и составили 12,3% среднемесячного объема производства (2,9 тыс. т). Всего в отрасли скопилось запасов продукции на 93,2 млрд белорусских рублей ($31 млн) – это 21% среднемесячного объема производства.
Рентабельность реализованной продукции по итогам января–апреля составила 2,7% (в прошлом году – 4,8%), рентабельность продаж – 2,4% (4,2%).
По итогам работы в январе–апреле два предприятия отрасли (11,8%) были убыточными, их чистый убыток составил более 75,6 млрд белорусских рублей ($25 млн). За такой же период 2009 г. с убытками сработали 4 предприятия, но сумма убытка была намного меньше – примерно 4,9 млрд белорусских рублей ($1,6 млн). -- Торговая система Металлоторг
Спад производства зафиксирован в производстве стали, выпуск которой составил 1,106 млн т (-2,5% против аналогичного периода прошлого года), стальной проволоки – 28,5 тыс. т (-4,6%), проката черных металлов – 1,027 млн т (-3,8%).
По некоторым видам продукции, напротив, произошел рост производства: выпущено 63,9 тыс. т стальных труб (+71,1%), 119,5 тыс. т обыкновенной проволоки (+28,5%) и 37,3 тыс. т металлокорда (+4,7%).
По состоянию на 1 июня 2010 г. на складах предприятий отрасли скопилось 4,1 тыс. т стальных труб (37,8% среднемесячного объема производства). По сравнению с показателем на 1 мая запасы снизились на 9,8%. Запасы проволоки обыкновенной за этот же период увеличились на 6,5% и составили 12,3% среднемесячного объема производства (2,9 тыс. т). Всего в отрасли скопилось запасов продукции на 93,2 млрд белорусских рублей ($31 млн) – это 21% среднемесячного объема производства.
Рентабельность реализованной продукции по итогам января–апреля составила 2,7% (в прошлом году – 4,8%), рентабельность продаж – 2,4% (4,2%).
По итогам работы в январе–апреле два предприятия отрасли (11,8%) были убыточными, их чистый убыток составил более 75,6 млрд белорусских рублей ($25 млн). За такой же период 2009 г. с убытками сработали 4 предприятия, но сумма убытка была намного меньше – примерно 4,9 млрд белорусских рублей ($1,6 млн). -- Торговая система Металлоторг
Экспорт стального лома из США снижается. " Русмет". 22 июня 2010
Снижаются поставки американского стального лома на мировой рынок, что главным образом связано с уменьшением закупок данного вида продукции Китаем.
Согласно данным U.S. of Commerce, Bureau of the Census, в апреле 2010 г. страна экспортировала 1,729 млн т стального лома, что на 0,3 % превысило уровень того же месяца 2009 г. По сравнению с предыдущим месяцем рост составил 21,2 %.
В апреле крупнейшим потребителем американского лома черных металлов стала Турция, опередив Ю. Корею и Китай. В апреле т.г. Турция закупила в США 515 тыс. т стального лома (рост на 43,5 % к апрелю 2009 г.), Ю. Корея, второй по величине импортер, - 319 тыс. т (рост на 21,2 %), Тайвань, занявший третье место по объемам импорта, - 175 тыс. т (снижение на 2 %). Следует отметить, что в апреле резко снизились поставки американского стального лома в Китай (до 165 тыс. т).
Всего по итогам января-апреля 2010 г. США отгрузили на мировой рынок 5,986 млн т стального лома, показав снижение на 11,9 % по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. (6,795 млн т). В пересчете на год экспорт стального лома из США может составить 17,96 млн т.
По итогам первых 4 мес. 2010 г. основным потребителем американского стального лома стала Ю. Корея, закупив 1,173 млн т или 19,6 % от общего объема, что на 49,1 % превысило уровень соответствующего периода прошлого года.
Вторым по величине потребителем американского стального лома пока остается Китай, однако поставки в эту страну снизились на 56 % до 1,088 млн т, а доля страны в общем объеме американского экспорта стального лома упала с 36 % в январе-апреле 2009 г. до 18 % в январе-апреле 2010 г.
Поставки в Турцию, третий по величине импортер, увеличились всего на 0,5 % и составили 973 тыс. т или 16,3 % от общего объема.
Основные потребители американского стального лома в январе-апреле 2009-2010 гг., тыс. т
-- Русмет
Согласно данным U.S. of Commerce, Bureau of the Census, в апреле 2010 г. страна экспортировала 1,729 млн т стального лома, что на 0,3 % превысило уровень того же месяца 2009 г. По сравнению с предыдущим месяцем рост составил 21,2 %.
В апреле крупнейшим потребителем американского лома черных металлов стала Турция, опередив Ю. Корею и Китай. В апреле т.г. Турция закупила в США 515 тыс. т стального лома (рост на 43,5 % к апрелю 2009 г.), Ю. Корея, второй по величине импортер, - 319 тыс. т (рост на 21,2 %), Тайвань, занявший третье место по объемам импорта, - 175 тыс. т (снижение на 2 %). Следует отметить, что в апреле резко снизились поставки американского стального лома в Китай (до 165 тыс. т).
Всего по итогам января-апреля 2010 г. США отгрузили на мировой рынок 5,986 млн т стального лома, показав снижение на 11,9 % по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. (6,795 млн т). В пересчете на год экспорт стального лома из США может составить 17,96 млн т.
По итогам первых 4 мес. 2010 г. основным потребителем американского стального лома стала Ю. Корея, закупив 1,173 млн т или 19,6 % от общего объема, что на 49,1 % превысило уровень соответствующего периода прошлого года.
Вторым по величине потребителем американского стального лома пока остается Китай, однако поставки в эту страну снизились на 56 % до 1,088 млн т, а доля страны в общем объеме американского экспорта стального лома упала с 36 % в январе-апреле 2009 г. до 18 % в январе-апреле 2010 г.
Поставки в Турцию, третий по величине импортер, увеличились всего на 0,5 % и составили 973 тыс. т или 16,3 % от общего объема.
Основные потребители американского стального лома в январе-апреле 2009-2010 гг., тыс. т
-- Русмет
/ Инерция мышления. " Русмет". 22 июня 2010
Мировое производство стали в мае снова достигло рекордного объема
Ни одна компания не может отреагировать на изменение рыночной ситуации мгновенно. Об этом красноречиво свидетельствуют результаты деятельности мировой металлургической отрасли в мае 2010 года, представленные World Steel Association (WSA). Несмотря на то что признаки спада на рынке появились уже в первой половине прошлого месяца, производители стали продолжали наращивать выпуск, и только в конце мая немного сбавили обороты.
По данным WSA, 66 стран, которые подают свою статистику в эту международную организацию, в мае выплавили немногим менее 124,2 млн. т стали, что представляет собой новый рекордный результат в истории. Это на 2,1% больше, чем в апреле, и на 29,1% больше, чем в мае 2009 года. Объем производства за пять месяцев составил в итоге 589,7 млн. т, превысив показатели аналогичного периода годичной давности на 30,9%, а января-мая докризисного 2008 года – на 2,3%.
Безусловно, как и в предыдущие месяцы, локомотивом всемирного роста выступает Китай. Объем выплавки стали в мае 2010 года достиг в КНР рекордного показателя 56,14 млн. т, а в первые пять месяцев текущего года – 296,4 млн. т. Результат января-мая 2008 года превзойден на 25,3%. Однако и страны "остального мира" несмотря на более чем на 10%-ное отставание от аналогичного периода двухлетней давности постепенно восстанавливают свою металлургическую отрасль. Итог мая 2010 года – 68,0 млн. т – является наивысшим с сентября 2008-го.
По данным WSA, средний уровень загрузки производственных мощностей в сталелитейной промышленности составил в мае 82,0%, несколько снизившись по сравнению с 83,4% в апреле. Тем не менее, все ведущие производители стали, за исключением Ирана и Великобритании, хотя ненамного, но превысили в мае апрельский показатель объемов выпуска.
В странах ЕС в январе-мае было выплавлено на 45,6% больше стали, чем в тот же период годом ранее, в США – на 67,0%, в Японии – на 51,7%. Правда, если взять за базу сравнения первые пять месяцев 2008 года, то получится отставание, которое составит в ЕС 17,9%, в США – 21,2% и в Японии – 12,2%. Из крупных производителей превышают график 2008 года только Китай, Индия, Корея и Иран.
В принципе, при сохранении тенденций первого квартала 2010 года, когда посткризисное расширение реального потребления стальной продукции сопровождалось восстановлением запасов, рост производства стали в апреле-мае не был избыточным. По сути, причиной спада на мировой рынке в последние несколько недель стал не столько избыток предложения, сколько недостаток спроса. Новое финансовое обострение в Европе, опасения экспертов по поводу "второй волны" кризиса, ужесточение кредитной политике в Китае сформировали среди участников рынка негативные ожидания. Как и в конце 2008-го – начале 2009 года потребители и трейдеры не накапливают, а расходуют запасы, отказываясь от новых закупок.
Пожалуй, единственным регионом, где предложение, действительно, оказалось избыточным, стал Ближний Восток. По данным WSA, Иран, Катар и Саудовская Аравия в январе-мае 2010 года выплавили на 14,6% больше стали, чем за тот же период в 2009 году и на 16,3%, если сравнивать с 2008-мым. Кроме того, в статистику WSA не вошел рост производства в ОАЭ. Лишь на 10,3% отстали от докризисных показателей египетские и на 5,9% –турецкие металлурги. Между тем, региональный спрос на стальную продукцию, судя по всему, еще не восстановился до уровня 2008 года, когда еще продолжался дубайский строительный бум, а правительства других стран Персидского залива распоряжались многомиллиардными доходами от экспорта рекордно дорогой нефти.
В то же время, в Восточной Азии и США, где экономика выглядит более-менее благополучно, и сталелитейная отрасль меньше страдает по перепроизводства. На азиатском рынке основным дестабилизирующим фактором вообще считается избыточный китайский экспорт в апреле-мае, но ожидаемое ограничение возврата НДС китайским экспортерам стали и возможная корректировка курса юаня по отношению к доллару, по мнению экспертов, должны привести к снижению объема поставок.
В США (как, впрочем, и в Европе) металлургам помогает сокращение импорта. В условиях нестабильного рынка потребители предпочитают покупать продукцию, пусть и дороже, но с минимальными сроками и максимально гибкими условиями поставки.
Таким образом, больше всего от спада страдают отрасли с максимальной экспортной ориентацией – прежде всего, украинская и турецкая. В этих странах производство стали в июне может сократиться более чем на 10% по сравнению с маем. Впрочем, в последнее время уменьшили загрузку мощностей также многие европейские компании, специализирующиеся на выпуске длинномерного проката, аналогичный процесс наблюдается и в Китае. Ряд крупных корпораций (Arcelor Mittal, Severstal North America, Thyssen Krupp) в западных странах также объявили о снижении выпуска, однако этот процесс, вероятно, затянется до августа.
Так или иначе, производители стали в различных регионах мира намерены сократить объем выплавки, рассчитывая благодаря этому сбалансировать рынок. В принципе, эта политика совершенно правильная, хотя ситуация на мировом рынке стали в ближайшие месяцы, очевидно, будет определяться, скорее, спросом, чем предложением.
Мировое производство стали по месяцам, млн. т
-- Русмет
Ни одна компания не может отреагировать на изменение рыночной ситуации мгновенно. Об этом красноречиво свидетельствуют результаты деятельности мировой металлургической отрасли в мае 2010 года, представленные World Steel Association (WSA). Несмотря на то что признаки спада на рынке появились уже в первой половине прошлого месяца, производители стали продолжали наращивать выпуск, и только в конце мая немного сбавили обороты.
По данным WSA, 66 стран, которые подают свою статистику в эту международную организацию, в мае выплавили немногим менее 124,2 млн. т стали, что представляет собой новый рекордный результат в истории. Это на 2,1% больше, чем в апреле, и на 29,1% больше, чем в мае 2009 года. Объем производства за пять месяцев составил в итоге 589,7 млн. т, превысив показатели аналогичного периода годичной давности на 30,9%, а января-мая докризисного 2008 года – на 2,3%.
Безусловно, как и в предыдущие месяцы, локомотивом всемирного роста выступает Китай. Объем выплавки стали в мае 2010 года достиг в КНР рекордного показателя 56,14 млн. т, а в первые пять месяцев текущего года – 296,4 млн. т. Результат января-мая 2008 года превзойден на 25,3%. Однако и страны "остального мира" несмотря на более чем на 10%-ное отставание от аналогичного периода двухлетней давности постепенно восстанавливают свою металлургическую отрасль. Итог мая 2010 года – 68,0 млн. т – является наивысшим с сентября 2008-го.
По данным WSA, средний уровень загрузки производственных мощностей в сталелитейной промышленности составил в мае 82,0%, несколько снизившись по сравнению с 83,4% в апреле. Тем не менее, все ведущие производители стали, за исключением Ирана и Великобритании, хотя ненамного, но превысили в мае апрельский показатель объемов выпуска.
В странах ЕС в январе-мае было выплавлено на 45,6% больше стали, чем в тот же период годом ранее, в США – на 67,0%, в Японии – на 51,7%. Правда, если взять за базу сравнения первые пять месяцев 2008 года, то получится отставание, которое составит в ЕС 17,9%, в США – 21,2% и в Японии – 12,2%. Из крупных производителей превышают график 2008 года только Китай, Индия, Корея и Иран.
В принципе, при сохранении тенденций первого квартала 2010 года, когда посткризисное расширение реального потребления стальной продукции сопровождалось восстановлением запасов, рост производства стали в апреле-мае не был избыточным. По сути, причиной спада на мировой рынке в последние несколько недель стал не столько избыток предложения, сколько недостаток спроса. Новое финансовое обострение в Европе, опасения экспертов по поводу "второй волны" кризиса, ужесточение кредитной политике в Китае сформировали среди участников рынка негативные ожидания. Как и в конце 2008-го – начале 2009 года потребители и трейдеры не накапливают, а расходуют запасы, отказываясь от новых закупок.
Пожалуй, единственным регионом, где предложение, действительно, оказалось избыточным, стал Ближний Восток. По данным WSA, Иран, Катар и Саудовская Аравия в январе-мае 2010 года выплавили на 14,6% больше стали, чем за тот же период в 2009 году и на 16,3%, если сравнивать с 2008-мым. Кроме того, в статистику WSA не вошел рост производства в ОАЭ. Лишь на 10,3% отстали от докризисных показателей египетские и на 5,9% –турецкие металлурги. Между тем, региональный спрос на стальную продукцию, судя по всему, еще не восстановился до уровня 2008 года, когда еще продолжался дубайский строительный бум, а правительства других стран Персидского залива распоряжались многомиллиардными доходами от экспорта рекордно дорогой нефти.
В то же время, в Восточной Азии и США, где экономика выглядит более-менее благополучно, и сталелитейная отрасль меньше страдает по перепроизводства. На азиатском рынке основным дестабилизирующим фактором вообще считается избыточный китайский экспорт в апреле-мае, но ожидаемое ограничение возврата НДС китайским экспортерам стали и возможная корректировка курса юаня по отношению к доллару, по мнению экспертов, должны привести к снижению объема поставок.
В США (как, впрочем, и в Европе) металлургам помогает сокращение импорта. В условиях нестабильного рынка потребители предпочитают покупать продукцию, пусть и дороже, но с минимальными сроками и максимально гибкими условиями поставки.
Таким образом, больше всего от спада страдают отрасли с максимальной экспортной ориентацией – прежде всего, украинская и турецкая. В этих странах производство стали в июне может сократиться более чем на 10% по сравнению с маем. Впрочем, в последнее время уменьшили загрузку мощностей также многие европейские компании, специализирующиеся на выпуске длинномерного проката, аналогичный процесс наблюдается и в Китае. Ряд крупных корпораций (Arcelor Mittal, Severstal North America, Thyssen Krupp) в западных странах также объявили о снижении выпуска, однако этот процесс, вероятно, затянется до августа.
Так или иначе, производители стали в различных регионах мира намерены сократить объем выплавки, рассчитывая благодаря этому сбалансировать рынок. В принципе, эта политика совершенно правильная, хотя ситуация на мировом рынке стали в ближайшие месяцы, очевидно, будет определяться, скорее, спросом, чем предложением.
Мировое производство стали по месяцам, млн. т
-- Русмет
воскресенье, 20 июня 2010 г.
WBMS: избыток цинка на мировом рынке в январе-апреле составил 288 тысяч тонн.
По данным World Bureau of Metal Statistics (WBMS), мировой рынок рафинированного цинка характеризовался в январе-апреле избытком в размере 288 тыс. т – по сравнению с 208 тыс. т излишков металла по итогам всего 2009 года.
Спрос на рафинированный цинк в отчетном периоде вырос на 405 тыс. т по сравнению с январем-апрелем предыдущего года.
Мировая добыча цинка в январе-апреле 2010 г. увеличилась на 9,5%, до 3,643 млн т, сообщает WBMS. -- Торговая система Металлоторг
Спрос на рафинированный цинк в отчетном периоде вырос на 405 тыс. т по сравнению с январем-апрелем предыдущего года.
Мировая добыча цинка в январе-апреле 2010 г. увеличилась на 9,5%, до 3,643 млн т, сообщает WBMS. -- Торговая система Металлоторг
Майский выпуск стального проката в РФ вырос на 22,7%.
По данным Росстата, производство готового проката черных металлов в России в январе–мае текущего года возросло по сравнению с результатами аналогичного периода 2009 г. на 23%, до 23,4 млн т. При этом в мае 2010 г. объем производства проката увеличился по сравнению с маем 2009 г. на 22,7%, прирост относительно уровня апреля 2010 г. составил 4%.
Объем выплавки чугуна в январе–мае составил 20,4 млн т (+27,2% к 2009 г.). В мае производство чугуна увеличилось в годовом исчислении на 16,7%, по сравнению с апрелем текущего года отмечается спад в 3,1%.
Производство стальных труб в январе–мае выросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 46,8%, до 3,5 млн т. В мае выпуск труб увеличился относительно аналогичного месяца прошлого года на 45,9%, сократившись к апрелю 2010 г. на 7,8%.
Объем производства железорудного концентрата за 5 месяцев вырос на 20,8%, до 38,2 млн т. Выпуск концентрата в мае увеличился по сравнению с прошлым годом на 12,6%, по сравнению с апрелем текущего года прирост составил 4,6%. -- Торговая система Металлоторг
Объем выплавки чугуна в январе–мае составил 20,4 млн т (+27,2% к 2009 г.). В мае производство чугуна увеличилось в годовом исчислении на 16,7%, по сравнению с апрелем текущего года отмечается спад в 3,1%.
Производство стальных труб в январе–мае выросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 46,8%, до 3,5 млн т. В мае выпуск труб увеличился относительно аналогичного месяца прошлого года на 45,9%, сократившись к апрелю 2010 г. на 7,8%.
Объем производства железорудного концентрата за 5 месяцев вырос на 20,8%, до 38,2 млн т. Выпуск концентрата в мае увеличился по сравнению с прошлым годом на 12,6%, по сравнению с апрелем текущего года прирост составил 4,6%. -- Торговая система Металлоторг
Moody видит стабильные перспективы для европейской стальной отрасли.
Как сообщает MarketWatch, по мнению специалистов Moody"s Investors Service, европейская стальная индустрия извлекла выгоду от высоких цен на сталь и продолжающегося спроса на сталь в КНР, хотя восстановление отрасли еще можно назвать хрупким. Аналитик Moody Матиас Хелстерн отмечает, что общая перспектива для сталеваров устойчива с большинством европейских заводов, которые начали работать на полную мощность, пополняя запасы и увеличивая бизнес. "Стальные цены также, кажется, достигли максимума и в основном двигались вверх из-за недавнего высокого спроса", – отметил он.
В то время как первая половина 2010 г., возможно, фактически восстановилась быстрее, чем он предсказывал, г-н Хелстерн отметил, что во второй половине года возможно снижение спроса со стороны строительства. И пока производители автомобилей способствовали росту производства стали в начале года, спрос в ключевых секторах, по мнению г-н Хелстерна, вероятно, упадет также в ближайшие месяцы.
Аналитик PwC AutoFacts Майкл Гартсайд в середине июня сократил свой прогноз по перспективам на 2010 г. для Европейского союза на 400 тыс. автомобилей, до 13,25 млн штук, "из-за жестких мероприятий и их вероятного негативного воздействия на экономический рост".
Если спрос со стороны строительной и автомобильной отраслей не повысится, то излишек производственных мощностей "мог бы привести к ценовому среднесрочному давлению и потребности в дополнительных мерах по реструктурированию", – объяснил г-н Хелстерн. Но реальная проверка все же ожидается в следующем году. "Мы верим, что 2011-й будет критическим годом для отрасли, которая демонстрирует все еще хрупкое восстановление на основных рынках. Видимость дальнейшего развития рынка стали ограниченная", – заявил г-н Хелстерн. -- Торговая система Металлоторг
В то время как первая половина 2010 г., возможно, фактически восстановилась быстрее, чем он предсказывал, г-н Хелстерн отметил, что во второй половине года возможно снижение спроса со стороны строительства. И пока производители автомобилей способствовали росту производства стали в начале года, спрос в ключевых секторах, по мнению г-н Хелстерна, вероятно, упадет также в ближайшие месяцы.
Аналитик PwC AutoFacts Майкл Гартсайд в середине июня сократил свой прогноз по перспективам на 2010 г. для Европейского союза на 400 тыс. автомобилей, до 13,25 млн штук, "из-за жестких мероприятий и их вероятного негативного воздействия на экономический рост".
Если спрос со стороны строительной и автомобильной отраслей не повысится, то излишек производственных мощностей "мог бы привести к ценовому среднесрочному давлению и потребности в дополнительных мерах по реструктурированию", – объяснил г-н Хелстерн. Но реальная проверка все же ожидается в следующем году. "Мы верим, что 2011-й будет критическим годом для отрасли, которая демонстрирует все еще хрупкое восстановление на основных рынках. Видимость дальнейшего развития рынка стали ограниченная", – заявил г-н Хелстерн. -- Торговая система Металлоторг
Выпуск стального проката в Белоруссии за 5 мес. упал на 3,8%.
За пять месяцев года объем производства в черной металлургии вырос более чем на 7%Минск, 18 июня. В январе—мае 2010 года объем производства в черной металлургии увеличился на 7,3% по сравнению с таким же прошлогодним периодом. По данным Белстата, за пять месяцев предприятия отрасли произвели продукции на 2 трлн. 234,3 млрд. рублей.
Спад производства зафиксирован в производстве стали, выпуск которой составил 1 млн. 106,1 тыс. т (на 2,5% меньше аналогичного прошлогоднего показателя), стальной проволоки — 28,5 тыс. т (на 4,6%), проката черных металлов — 1 млн. 27,4 тыс. т (на 3,8%).
По некоторым видам продукции, напротив, произошел рост производства: выпущено 63,9 тыс. т стальных труб (на 71,1% больше), 119,5 тыс. т обыкновенной проволоки (на 28,5%) и 37,3 тыс. т металлокорда (на 4,7%).
По состоянию на 1 июня 2010 года на складах предприятий отрасли скопилось 4,1 тыс. т стальных труб (37,8% среднемесячного объема производства). По сравнению с показателем на 1 мая запасы снизились на 9,8%. Запасы проволоки обыкновенной за этот же период увеличились на 6,5% и составили 12,3% среднемесячного объема производства (2,9 тыс. т). Всего в отрасли скопилось запасов продукции на 93,2 млрд. рублей — это 21% среднемесячного объема производства.
Рентабельность реализованной продукции по итогам января—апреля составила 2,7% (в прошлом году — 4,8%), рентабельность продаж — 2,4% (4,2%).
По итогам работы в январе—апреле два предприятия отрасли (11,8%) были убыточными, их чистый убыток составил более 75,6 млрд. рублей. За такой же период 2009 года с убытками сработали четыре предприятия, но сумма убытка была намного меньше — примерно 4,9 млрд. рублей. -- Торговая система Металлоторг
Спад производства зафиксирован в производстве стали, выпуск которой составил 1 млн. 106,1 тыс. т (на 2,5% меньше аналогичного прошлогоднего показателя), стальной проволоки — 28,5 тыс. т (на 4,6%), проката черных металлов — 1 млн. 27,4 тыс. т (на 3,8%).
По некоторым видам продукции, напротив, произошел рост производства: выпущено 63,9 тыс. т стальных труб (на 71,1% больше), 119,5 тыс. т обыкновенной проволоки (на 28,5%) и 37,3 тыс. т металлокорда (на 4,7%).
По состоянию на 1 июня 2010 года на складах предприятий отрасли скопилось 4,1 тыс. т стальных труб (37,8% среднемесячного объема производства). По сравнению с показателем на 1 мая запасы снизились на 9,8%. Запасы проволоки обыкновенной за этот же период увеличились на 6,5% и составили 12,3% среднемесячного объема производства (2,9 тыс. т). Всего в отрасли скопилось запасов продукции на 93,2 млрд. рублей — это 21% среднемесячного объема производства.
Рентабельность реализованной продукции по итогам января—апреля составила 2,7% (в прошлом году — 4,8%), рентабельность продаж — 2,4% (4,2%).
По итогам работы в январе—апреле два предприятия отрасли (11,8%) были убыточными, их чистый убыток составил более 75,6 млрд. рублей. За такой же период 2009 года с убытками сработали четыре предприятия, но сумма убытка была намного меньше — примерно 4,9 млрд. рублей. -- Торговая система Металлоторг
пятница, 18 июня 2010 г.
На Челябинском цинковом заводе загорелась градирня.
На Челябинском цинковом заводе (ЧЦЗ) загорелась градирня. Об этом сообщает пресс-служба Главного управления (ГУ) МЧС России по Челябинской области.
Сообщение о возгорании в градирне поступило на пульт "01" 18 июня в 12:22 по местному времени.
Градирня представляет собой отдельно стоящее деревянное здание высотой 10-15 м, предназначенное для охлаждения горячей воды в паровых установках. У заброшенного здания горела деревянная кровля.
Локализовать огонь удалось быстро - в 12:45 по местному времени. На данный момент тушение возгорания продолжается. В ликвидации пожара задействованы 35 человек личного состава и 7 единицы техники. -- РосБизнесКонсалтинг
Сообщение о возгорании в градирне поступило на пульт "01" 18 июня в 12:22 по местному времени.
Градирня представляет собой отдельно стоящее деревянное здание высотой 10-15 м, предназначенное для охлаждения горячей воды в паровых установках. У заброшенного здания горела деревянная кровля.
Локализовать огонь удалось быстро - в 12:45 по местному времени. На данный момент тушение возгорания продолжается. В ликвидации пожара задействованы 35 человек личного состава и 7 единицы техники. -- РосБизнесКонсалтинг
ВСМПО-Ависма упростила экспорт своей продукции.
Для предотвращения распространения материалов и технологий, связанных с производством ядерного оружия и военной техники, Россия ввела ряд мер под общим названием "экспортный контроль". Фактически все основные цели экспортного контроля можно свести к двум обобщающим: обеспечение национальной безопасности и нераспространение оружия массового поражения. Под действие экспортного контроля попадает и некоторая продукция Корпорации "ВСМПО-Ависма".
Согласно законодательству, предприятие, получающее доходы от внешнеэкономических операций с контролируемыми товарами и связанное своей деятельностью с оборонзаказом, должно создать свою внутрифирменную программу по экспортному контролю. "Государство определило комплекс мер и сказало нашей компании: "Контролируйте и проверяйте себя сами. Если ваша программа будет соответствовать нашим требованиям и вы отработаете по ней два года, получите свидетельство об аккредитации", – сообщил корпоративной газете "Новатор" начальник отдела таможенного оформления ВСМПО-Ависмы Михаил Ларионов.
Отметим, что государственную аккредитацию корпорация получила в соответствии со ст. 16 ФЗ "Об экспортном контроле". Для ВСМПО-Ависмы данное Свидетельство экономит время и деньги при экспорте продукции, так как в таможенные органы можно уже предоставлять собственные акты идентификационной оценки и не зависеть от федеральной службы.
"В настоящее время система контроля государства настолько жёсткая, что для экспорта почти 90% всей продукции ВСМПО нужны разрешительные документы, оформлением которых наш отдел No 56 и занимается. Полученное свидетельство об аккредитации действительно в течение трёх лет и иллюстрирует особое доверие государства к нашему предприятию", – подчеркнул Михаил Ларионов.
После аккредитации корпорация имеет право подать документы на получение Генеральной Лицензии, которая выдаётся постановлением Правительств РФ и упрощает процедуру оформления разрешительных документов на экспорт продукции круглого сечения (труб и биллетов), что немаловажно в условиях жёсткой конкуренции на титановом рынке. -- УралПолит.Ru
Согласно законодательству, предприятие, получающее доходы от внешнеэкономических операций с контролируемыми товарами и связанное своей деятельностью с оборонзаказом, должно создать свою внутрифирменную программу по экспортному контролю. "Государство определило комплекс мер и сказало нашей компании: "Контролируйте и проверяйте себя сами. Если ваша программа будет соответствовать нашим требованиям и вы отработаете по ней два года, получите свидетельство об аккредитации", – сообщил корпоративной газете "Новатор" начальник отдела таможенного оформления ВСМПО-Ависмы Михаил Ларионов.
Отметим, что государственную аккредитацию корпорация получила в соответствии со ст. 16 ФЗ "Об экспортном контроле". Для ВСМПО-Ависмы данное Свидетельство экономит время и деньги при экспорте продукции, так как в таможенные органы можно уже предоставлять собственные акты идентификационной оценки и не зависеть от федеральной службы.
"В настоящее время система контроля государства настолько жёсткая, что для экспорта почти 90% всей продукции ВСМПО нужны разрешительные документы, оформлением которых наш отдел No 56 и занимается. Полученное свидетельство об аккредитации действительно в течение трёх лет и иллюстрирует особое доверие государства к нашему предприятию", – подчеркнул Михаил Ларионов.
После аккредитации корпорация имеет право подать документы на получение Генеральной Лицензии, которая выдаётся постановлением Правительств РФ и упрощает процедуру оформления разрешительных документов на экспорт продукции круглого сечения (труб и биллетов), что немаловажно в условиях жёсткой конкуренции на титановом рынке. -- УралПолит.Ru
Жители Владикавказа протестуют против мирового соглашения с заводом "Электроцинк".
Пока Роспотребнадзор и "Элеткроцинк" составляют график мероприятий по оздоровлению экологической ситуации завода, кто-то сдирает в городе информационные листовки, которые расклеивают противники предприятия, сообщает известный во Владикавказе борец с деятельность завода "Элеткроцинк" санитарный врач Ацамаз Хадиков.
"Мы расклеиваем листовки, в которых информируем людей о действии солей тяжелых металлов, листовки с просьбой присоединиться к нам и принять участие в пикетах", - сказал Хадиков.
По его словам, в листовках указаны телефонные номера Ацамаза Хадикова, Германа Кулаева и Оксаны Зураевой. "Именно их и сдирают. Это кому-то мешает", - заявил врач.
Тем временем жители Владикавказа продолжают проводить пикеты с требованием закрыть "Электроцинк", несмотря на то, что Роспотребнадзор и металлургическое предприятие подписали мировое соглашение.
Причины этого шага 20 мая на пресс-конференции во Владикавказе объяснил руководитель Роспотребнадзора Северной Осетии Таймураз Бутаев.
"Мы обговорили график мероприятий по оздоровлению экологической ситуации завода "Электроцинк", и когда завод дал согласие на проведение этих мероприятий, мы пошли на мировое соглашение", - рассказал Бутаев.
Он также зачитал некоторые пункты из этого плана мероприятий. Туда входят проведение работ по оценке риска с установлением приоритетных направлений охраны окружающей среды и экологически обусловленного здоровья населения, проживающего в зоне негативного влияния завода "Электроцинк". Как отметил руководитель Роспотребнадзора, эта работа уже начата.
Также в график внесены мероприятия по благоустройству расчетной санитарно-защитной зоны: посадка древесных и кустарниковых насаждений, асфальтирование территорий предприятий и прилегающих улиц.
Следующим пунктом в программе была названа рекультивация почвы территории детских, дошкольных учреждений и школ, находящихся в зоне влияния предприятия. А в летнее время - ежедневный полив улиц, входящих в санитарно-защитную зону. Эти мероприятия будут проводиться в течение 2010-2013 годов.
В графике стоит и проведение исследования почвы на соли тяжелых металлов на территории предприятия и расчетной санитарно-защитной зоны. Точки отбора и периодичность должны быть согласованы с управлением Роспотребнадзора.
Предполагается, что в 2010-2012 годах также будет разработан комплекс мероприятий по реабилитации здоровья населения, проживающего в зоне вредного влияния "Электроцинка". Всего в программу входит 23 пункта.
Однако жители столицы Северной Осетии продолжают проводить пикеты, протестуя против подписания мирового соглашения. Очередная акция состоялась во Владикавказе 9 июня.
28 мая во Владикавказе члены инициативной группы "Элеткроцинк. Чем мы дышим?" на сайте "Одноклассники.ру" выступили с пикетом около здания Роспотребнадзора в ответ на мировое соглашение с заводом "Электроцинк".
Как уже сообщалось, 19 мая в Ессентуках "Электроцинк" обжаловал решение Арбитражного суда Северной Осетии о приостановке деятельности завода до обустройства им санитарно-защитной зоны. -- Кавказский узел
"Мы расклеиваем листовки, в которых информируем людей о действии солей тяжелых металлов, листовки с просьбой присоединиться к нам и принять участие в пикетах", - сказал Хадиков.
По его словам, в листовках указаны телефонные номера Ацамаза Хадикова, Германа Кулаева и Оксаны Зураевой. "Именно их и сдирают. Это кому-то мешает", - заявил врач.
Тем временем жители Владикавказа продолжают проводить пикеты с требованием закрыть "Электроцинк", несмотря на то, что Роспотребнадзор и металлургическое предприятие подписали мировое соглашение.
Причины этого шага 20 мая на пресс-конференции во Владикавказе объяснил руководитель Роспотребнадзора Северной Осетии Таймураз Бутаев.
"Мы обговорили график мероприятий по оздоровлению экологической ситуации завода "Электроцинк", и когда завод дал согласие на проведение этих мероприятий, мы пошли на мировое соглашение", - рассказал Бутаев.
Он также зачитал некоторые пункты из этого плана мероприятий. Туда входят проведение работ по оценке риска с установлением приоритетных направлений охраны окружающей среды и экологически обусловленного здоровья населения, проживающего в зоне негативного влияния завода "Электроцинк". Как отметил руководитель Роспотребнадзора, эта работа уже начата.
Также в график внесены мероприятия по благоустройству расчетной санитарно-защитной зоны: посадка древесных и кустарниковых насаждений, асфальтирование территорий предприятий и прилегающих улиц.
Следующим пунктом в программе была названа рекультивация почвы территории детских, дошкольных учреждений и школ, находящихся в зоне влияния предприятия. А в летнее время - ежедневный полив улиц, входящих в санитарно-защитную зону. Эти мероприятия будут проводиться в течение 2010-2013 годов.
В графике стоит и проведение исследования почвы на соли тяжелых металлов на территории предприятия и расчетной санитарно-защитной зоны. Точки отбора и периодичность должны быть согласованы с управлением Роспотребнадзора.
Предполагается, что в 2010-2012 годах также будет разработан комплекс мероприятий по реабилитации здоровья населения, проживающего в зоне вредного влияния "Электроцинка". Всего в программу входит 23 пункта.
Однако жители столицы Северной Осетии продолжают проводить пикеты, протестуя против подписания мирового соглашения. Очередная акция состоялась во Владикавказе 9 июня.
28 мая во Владикавказе члены инициативной группы "Элеткроцинк. Чем мы дышим?" на сайте "Одноклассники.ру" выступили с пикетом около здания Роспотребнадзора в ответ на мировое соглашение с заводом "Электроцинк".
Как уже сообщалось, 19 мая в Ессентуках "Электроцинк" обжаловал решение Арбитражного суда Северной Осетии о приостановке деятельности завода до обустройства им санитарно-защитной зоны. -- Кавказский узел
четверг, 17 июня 2010 г.
" Челябинский цинковый завод" объявляет финансовые результаты по итогам трех месяцев 2010 года .
Челябинский цинковый завод (LSE, RTS, MICEX: CHZN), крупнейший российский производитель высококачественного цинка и сплавов на его основе, сегодня объявил финансовые результаты за три месяца, завершившихся 31 марта 2010 года, в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (неаудированные результаты).
Кратко о финансовых результатах трех месяцев 2010 года.
. Выручка Челябинского цинкового завода (ЧЦЗ) за 1К2010 составила 2 685 млн. рублей в сравнении с 1 565 млн. рублей за 1К2009.
. За 1К2010 году показатель EBITDA составил 752 млн. рублей и был равен 28% от выручки в сравнении с показателем EBITDA в размере 154 млн. рублей, равным 10% от выручки за 1К2009.
. Чистая прибыль за 1К2010 составила 458 млн. рублей в сравнении с чистым убытком в 224 млн. рублей за 1К2009.
Полный текст релиза доступен здесь -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Кратко о финансовых результатах трех месяцев 2010 года.
. Выручка Челябинского цинкового завода (ЧЦЗ) за 1К2010 составила 2 685 млн. рублей в сравнении с 1 565 млн. рублей за 1К2009.
. За 1К2010 году показатель EBITDA составил 752 млн. рублей и был равен 28% от выручки в сравнении с показателем EBITDA в размере 154 млн. рублей, равным 10% от выручки за 1К2009.
. Чистая прибыль за 1К2010 составила 458 млн. рублей в сравнении с чистым убытком в 224 млн. рублей за 1К2009.
Полный текст релиза доступен здесь -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
СЫРЬЕзное слияние. " Укррудпром (Украина) ". 16 июня 2010
Мечта нескольких поколений лидеров донецкого истеблишмента об объединении двух мариупольских комбинатов под одной крышей как никогда близка к реализации. Дело, начатое в середине 90-х тогда еще донецким губернатором Владимиром Щербанем и продолженное владельцем ИСД Виталием Гайдуком, способно завершиться единением "Азовстали" и ММК им. Ильича в рамках "Метинвеста" уже в нынешнем году.
Во всяком случае, именно такой вывод можно сделать из вчерашнего заявления Владимира Бойко о желании объединиться с крупнейшим в стране горно-металлургическим холдингом: "Сегодня мы ведем переговоры с "Метинвестом", потому что, во-первых, это украинская компания; во-вторых — у нее есть сырье — руда, концентрат, кокс. С нашей стороны — есть мощное предприятие и коллектив… Совместная деятельность должна быть только на благо Украины, поэтому мы ведем эти переговоры, и думаю, что в ближайшее время завершим их с положительным результатом".
Реакция "Метинвеста" по данному поводу была гораздо сдержаннее. Пресс-центр донецкой компании заявил, что "стороны рассматривают возможные шаги по совместной деятельности и использованию объединенных ресурсов для укрепления позиций национального производителя на международных рынках".
Причина того, что "Метинвест" публично не хлопает в ладоши, понятна: выступив в роли "белого рыцаря" в попытке недружественного поглощения "Ильича", дончане будут вынуждены распутывать целый клубок вопросов, накопившихся как во время рейдерского захвата, так и задолго до него. Вот лишь некоторые из них.
Как будет происходить анонсированное объединение?
Данный вопрос можно сформулировать точнее: "будет ли это действительно "объединение" комбината и "Метинвеста" или за данным эвфемизмом скрывается банальная продажа комбината "Метинвесту"?" В пользу последней версии говорят как минимум три факта.
Во-первых, объединение комбината и "Метинвеста" должно привести к перераспределению долей, а, следовательно, — и к уменьшению влияния акционеров последнего. Очевидно, что ни Ринат Ахметов, ни Вадим Новинский в этом не заинтересованы. Как, впрочем, и в появлении нового партнера, пусть и в лице приятного во всех отношениях Владимира Семеновича.
Во-вторых, у "Метинвеста" сегодня есть ресурсы для покупки "Ильича". Данная смелая гипотеза подтверждается, с одной стороны, тем, что месяцем ранее "Метинвест" собирался приобрести за 1,2 млрд. долларов "Запорожсталь". К этим деньгам можно также добавить 50 млн. долларов штрафа, уплаченных собственниками "Запорожстали". С другой стороны, за последние полтора месяца "Метинвест" занял благодаря выпуску евробондов и привлечению синдицированных кредитов порядка 800 млн. долларов. Эти два факта свидетельствуют о том, что примерно 1 млрд. долларов в заначке у "Метинвеста" сегодня имеется, и эти средства вполне могут быть направлены на выкуп контрольного пакета акций комбината имени Ильича.
В-третьих, у мариупольского предприятия очень непростая структура собственности (подробнее об этом чуть дальше), и понятно, что ситуация, при которой тысячи работяг комбината вдруг станут совладельцами "Метинвеста", может присниться олигархам только в страшном сне.
Поэтому если все сладится, то это произойдет не в формате слияния, а скорее поглощения. Тем не менее, можно не сомневаться, что главным условием объединения (как заявил вчера Владимир Бойко) станет защита интересов трудового коллектива, предприятия и интересов города Мариуполя. Ведь на таком уникальном объекте как ММК им. Ильича от позиции персонала действительно многое зависит. И именно это обстоятельство почти 15 лет защищало Владимира Семеновича от наскоков со стороны.
Что получат по итогам сделки работники, они же — акционеры комбината?
Традиционно комбинат имени Ильича позиционировал себя как "народное предприятие", чьи акции генеральный директор Владимир Бойко сконцентрировал в "Ильич-сталь" в интересах трудового коллектива. Тема акций коллектива в очередной раз всплыла в ходе попытки недружественного поглощения комбината, когда представители якобы новых собственников рассказывали о десятках тысяч долларов, которые получат члены трудового коллектива за свои пакеты акций.
Несмотря на то, что теперь можно считать, что рейдерская атака отбита, эти неприличные разговоры породили среди персонала ММК им. Ильича глухой ропот по отношению к гендиректору, сконцентрировавшему контрольный пакет акций предприятия, что не принесло рабочим не только обещанных дивидендов, но и заставило их идти на поклон к капиталистам. И понятно, что любому новому собственнику, пришедшему на комбинат, придется себя легитимизировать здесь, прежде всего, за счет выплаты нормальной компенсации за пакеты, некогда отписанные Владимиру Семеновичу.
Как поступить с 15 тысячами лишних работников комбината?
Данный вопрос тесно связан с предыдущим. Напомним, что поводом для объявления о якобы продаже собственника контрольного пакета ММК им. Ильича — компании "Ильич-сталь" — стала информация о планах руководства комбината сократить 15 тысяч работающих. Понятно, что в условиях затянувшегося кризиса и падения спроса на металлопродукцию это решение вполне оправданно, а для такого "оазиса социализма" как комбинат имени Ильича (с традиционной манией Владимира Бойко присоединять к основному производству агрохозяйства и ремонтные службы) — уже давно перезревшее.
Как только начался сыр-бор вокруг "Ильич-стали", руководство ММК, естественно, открестилось от этих планов. Тем не менее, ясно, что от подобного решения новым собственникам комбината никуда в обозримой перспективе не деться. Одновременно, необходимо решать взаимоисключающую задачу: заручиться поддержкой трудового коллектива, члены которого считают себя акционерами комбината. Понятно, что поползновений провести массовое сокращение персонала они не поймут. Видимо, новым собственникам придется отложить более чем актуальную задачу оптимизации трудовых ресурсов на комбинате имени Ильича как минимум на 2-3 года, пока на предприятии не поутихнут страсти.
Ответит ли кто-нибудь за попытку рейдерского наезда на комбинат?
Несмотря на то, что новые собственники приходят на комбинат в роли спасителей, у недоброжелателей всегда будет искушение рассказать, что именно белый рыцарь и является источником всех проблем, обрушившихся этой весной на ММК им. Ильича. Положить этому конец можно только одним путем: раскрутив ситуацию вокруг рейдерского наскока на "Ильича" до конца. Понятно, что вопрос здесь даже не в людях и структурах Геннадия Корбана, которые собственно осуществляли корпоративный "гоп-стоп". В конфликте в той или иной мере отметились многие, начиная от Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, заканчивая главой Госкомпредпринимательства Михаилом Бродским.
Расследовать подобные резонансные дела не в традициях украинского рынка, наиболее яркий пример чему Донецкое региональное управление Проминвестбанка. До сих пор нет официальных выводов, кто и с какой целью создал истерию вокруг одного из пяти крупнейших банков страны. Однако, если "Метинвест" собирается в обозримом будущем выходить на IPO за рубежом, логическую точку поставить в этой истории все-таки придется.
Не вмешается ли в сделку российский инвестор?
Кстати, раз уж речь зашла о ПИБе, сразу вспоминается тот факт, что господа Горн и Подольский представлялись представителями некого российского инвестора. Последний так и не вышел на сцену. Однако, у многих появилось стойкое впечатление, что речь идет о некой группе, покупки которой в украинской металлургии настойчиво финансирует российский Внешэкономбанк. Учитывая, что именно она не далее как месяц тому выхватила "Запорожсталь" из под носа у "Метинвеста" (у российских инвесторов, судя по всему, так принято — достаточно ознакомиться с историей покупки Сулейманом Керимовым блокирующего пакета "Уралкалия"), не исключено, что группа в полосатых (бело-сине-красных) купальниках попытается перебить и договоренности межу Бойко и "Метинвестом".
Что же новоявленные партнеры могут противопоставить инвесторам с Севера, которым не жалко добавить лишние полмиллиарда долларов к цене любой уже подписанной сделки? Видимо, только стремление "бесcеребренника" Владимира Бойко действительно обеспечить родимый комбинат ЖРС и коксом, а не свою безбедную старость и счастливое детство потомков. -- Укррудпром (Украина)
Во всяком случае, именно такой вывод можно сделать из вчерашнего заявления Владимира Бойко о желании объединиться с крупнейшим в стране горно-металлургическим холдингом: "Сегодня мы ведем переговоры с "Метинвестом", потому что, во-первых, это украинская компания; во-вторых — у нее есть сырье — руда, концентрат, кокс. С нашей стороны — есть мощное предприятие и коллектив… Совместная деятельность должна быть только на благо Украины, поэтому мы ведем эти переговоры, и думаю, что в ближайшее время завершим их с положительным результатом".
Реакция "Метинвеста" по данному поводу была гораздо сдержаннее. Пресс-центр донецкой компании заявил, что "стороны рассматривают возможные шаги по совместной деятельности и использованию объединенных ресурсов для укрепления позиций национального производителя на международных рынках".
Причина того, что "Метинвест" публично не хлопает в ладоши, понятна: выступив в роли "белого рыцаря" в попытке недружественного поглощения "Ильича", дончане будут вынуждены распутывать целый клубок вопросов, накопившихся как во время рейдерского захвата, так и задолго до него. Вот лишь некоторые из них.
Как будет происходить анонсированное объединение?
Данный вопрос можно сформулировать точнее: "будет ли это действительно "объединение" комбината и "Метинвеста" или за данным эвфемизмом скрывается банальная продажа комбината "Метинвесту"?" В пользу последней версии говорят как минимум три факта.
Во-первых, объединение комбината и "Метинвеста" должно привести к перераспределению долей, а, следовательно, — и к уменьшению влияния акционеров последнего. Очевидно, что ни Ринат Ахметов, ни Вадим Новинский в этом не заинтересованы. Как, впрочем, и в появлении нового партнера, пусть и в лице приятного во всех отношениях Владимира Семеновича.
Во-вторых, у "Метинвеста" сегодня есть ресурсы для покупки "Ильича". Данная смелая гипотеза подтверждается, с одной стороны, тем, что месяцем ранее "Метинвест" собирался приобрести за 1,2 млрд. долларов "Запорожсталь". К этим деньгам можно также добавить 50 млн. долларов штрафа, уплаченных собственниками "Запорожстали". С другой стороны, за последние полтора месяца "Метинвест" занял благодаря выпуску евробондов и привлечению синдицированных кредитов порядка 800 млн. долларов. Эти два факта свидетельствуют о том, что примерно 1 млрд. долларов в заначке у "Метинвеста" сегодня имеется, и эти средства вполне могут быть направлены на выкуп контрольного пакета акций комбината имени Ильича.
В-третьих, у мариупольского предприятия очень непростая структура собственности (подробнее об этом чуть дальше), и понятно, что ситуация, при которой тысячи работяг комбината вдруг станут совладельцами "Метинвеста", может присниться олигархам только в страшном сне.
Поэтому если все сладится, то это произойдет не в формате слияния, а скорее поглощения. Тем не менее, можно не сомневаться, что главным условием объединения (как заявил вчера Владимир Бойко) станет защита интересов трудового коллектива, предприятия и интересов города Мариуполя. Ведь на таком уникальном объекте как ММК им. Ильича от позиции персонала действительно многое зависит. И именно это обстоятельство почти 15 лет защищало Владимира Семеновича от наскоков со стороны.
Что получат по итогам сделки работники, они же — акционеры комбината?
Традиционно комбинат имени Ильича позиционировал себя как "народное предприятие", чьи акции генеральный директор Владимир Бойко сконцентрировал в "Ильич-сталь" в интересах трудового коллектива. Тема акций коллектива в очередной раз всплыла в ходе попытки недружественного поглощения комбината, когда представители якобы новых собственников рассказывали о десятках тысяч долларов, которые получат члены трудового коллектива за свои пакеты акций.
Несмотря на то, что теперь можно считать, что рейдерская атака отбита, эти неприличные разговоры породили среди персонала ММК им. Ильича глухой ропот по отношению к гендиректору, сконцентрировавшему контрольный пакет акций предприятия, что не принесло рабочим не только обещанных дивидендов, но и заставило их идти на поклон к капиталистам. И понятно, что любому новому собственнику, пришедшему на комбинат, придется себя легитимизировать здесь, прежде всего, за счет выплаты нормальной компенсации за пакеты, некогда отписанные Владимиру Семеновичу.
Как поступить с 15 тысячами лишних работников комбината?
Данный вопрос тесно связан с предыдущим. Напомним, что поводом для объявления о якобы продаже собственника контрольного пакета ММК им. Ильича — компании "Ильич-сталь" — стала информация о планах руководства комбината сократить 15 тысяч работающих. Понятно, что в условиях затянувшегося кризиса и падения спроса на металлопродукцию это решение вполне оправданно, а для такого "оазиса социализма" как комбинат имени Ильича (с традиционной манией Владимира Бойко присоединять к основному производству агрохозяйства и ремонтные службы) — уже давно перезревшее.
Как только начался сыр-бор вокруг "Ильич-стали", руководство ММК, естественно, открестилось от этих планов. Тем не менее, ясно, что от подобного решения новым собственникам комбината никуда в обозримой перспективе не деться. Одновременно, необходимо решать взаимоисключающую задачу: заручиться поддержкой трудового коллектива, члены которого считают себя акционерами комбината. Понятно, что поползновений провести массовое сокращение персонала они не поймут. Видимо, новым собственникам придется отложить более чем актуальную задачу оптимизации трудовых ресурсов на комбинате имени Ильича как минимум на 2-3 года, пока на предприятии не поутихнут страсти.
Ответит ли кто-нибудь за попытку рейдерского наезда на комбинат?
Несмотря на то, что новые собственники приходят на комбинат в роли спасителей, у недоброжелателей всегда будет искушение рассказать, что именно белый рыцарь и является источником всех проблем, обрушившихся этой весной на ММК им. Ильича. Положить этому конец можно только одним путем: раскрутив ситуацию вокруг рейдерского наскока на "Ильича" до конца. Понятно, что вопрос здесь даже не в людях и структурах Геннадия Корбана, которые собственно осуществляли корпоративный "гоп-стоп". В конфликте в той или иной мере отметились многие, начиная от Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, заканчивая главой Госкомпредпринимательства Михаилом Бродским.
Расследовать подобные резонансные дела не в традициях украинского рынка, наиболее яркий пример чему Донецкое региональное управление Проминвестбанка. До сих пор нет официальных выводов, кто и с какой целью создал истерию вокруг одного из пяти крупнейших банков страны. Однако, если "Метинвест" собирается в обозримом будущем выходить на IPO за рубежом, логическую точку поставить в этой истории все-таки придется.
Не вмешается ли в сделку российский инвестор?
Кстати, раз уж речь зашла о ПИБе, сразу вспоминается тот факт, что господа Горн и Подольский представлялись представителями некого российского инвестора. Последний так и не вышел на сцену. Однако, у многих появилось стойкое впечатление, что речь идет о некой группе, покупки которой в украинской металлургии настойчиво финансирует российский Внешэкономбанк. Учитывая, что именно она не далее как месяц тому выхватила "Запорожсталь" из под носа у "Метинвеста" (у российских инвесторов, судя по всему, так принято — достаточно ознакомиться с историей покупки Сулейманом Керимовым блокирующего пакета "Уралкалия"), не исключено, что группа в полосатых (бело-сине-красных) купальниках попытается перебить и договоренности межу Бойко и "Метинвестом".
Что же новоявленные партнеры могут противопоставить инвесторам с Севера, которым не жалко добавить лишние полмиллиарда долларов к цене любой уже подписанной сделки? Видимо, только стремление "бесcеребренника" Владимира Бойко действительно обеспечить родимый комбинат ЖРС и коксом, а не свою безбедную старость и счастливое детство потомков. -- Укррудпром (Украина)
Китай поставил цели консолидации для стальных компаний.
Китай стремится сосредоточить более 60% своих стальных мощностей в руках 10 крупнейших стальных компаний к 2015 г. Эти показатели будут на 44% выше по сравнению с 2009 г., отмечает State Council. Чтобы достичь этой цели, местным органам власти прикажут утверждать планы по консолидации как можно быстрее.
Китай изо всех сил стремится навести порядок в своем хаотичном и очень фрагментированном стальном секторе, который сегодня насчитывает более 3 тыс. предприятий. Предыдущая цель – сконцентрировать 50% стальных мощностей в руках десяти крупнейших предприятий в 2010 г. – вряд ли будет достигнута в текущем году. Но представители государственных стальных компаний подчеркивают, что процесс консолидации будет продолжен.
Как известно, State Council издал документ, где перечислил диапазон политики, нацеленной на улучшение мировой конкурентоспособности стальной промышленности, включая тарифные регуляторы, препятствующие экспорту стальной продукции с низкой добавленной стоимостью.
Также планируется остановить полные планы расширения в областях, которые не в состоянии устранить устаревшие стальные мощности, а новые проекты не будут одобрены до конца следующего года. Правительство также планирует ввести различные ценовые механизмы, нацеленные на воспрепятствование неэффективным потребителям энергии в секторе, и сократить процедуры одобрения ссуды для стальных фирм. Кроме того, правительством будет рассмотрена благоприятная налоговая политика для местных стальных компаний. Это будет поощрять крупные заводы строить производство за границей. В новом документе также отмечено, что внутренние компании будут всячески поощряться и в вопросе устойчивых баз железной руды за границей, а также устанавливать справедливый и разумный механизм оценки для железной руды. Предусматривается, что число импортеров должно быть уменьшено, чтобы улучшить влияние Китая в мировой торговле. -- Торговая система Металлоторг
Китай изо всех сил стремится навести порядок в своем хаотичном и очень фрагментированном стальном секторе, который сегодня насчитывает более 3 тыс. предприятий. Предыдущая цель – сконцентрировать 50% стальных мощностей в руках десяти крупнейших предприятий в 2010 г. – вряд ли будет достигнута в текущем году. Но представители государственных стальных компаний подчеркивают, что процесс консолидации будет продолжен.
Как известно, State Council издал документ, где перечислил диапазон политики, нацеленной на улучшение мировой конкурентоспособности стальной промышленности, включая тарифные регуляторы, препятствующие экспорту стальной продукции с низкой добавленной стоимостью.
Также планируется остановить полные планы расширения в областях, которые не в состоянии устранить устаревшие стальные мощности, а новые проекты не будут одобрены до конца следующего года. Правительство также планирует ввести различные ценовые механизмы, нацеленные на воспрепятствование неэффективным потребителям энергии в секторе, и сократить процедуры одобрения ссуды для стальных фирм. Кроме того, правительством будет рассмотрена благоприятная налоговая политика для местных стальных компаний. Это будет поощрять крупные заводы строить производство за границей. В новом документе также отмечено, что внутренние компании будут всячески поощряться и в вопросе устойчивых баз железной руды за границей, а также устанавливать справедливый и разумный механизм оценки для железной руды. Предусматривается, что число импортеров должно быть уменьшено, чтобы улучшить влияние Китая в мировой торговле. -- Торговая система Металлоторг
" Северсталь" утвердила программу повышения энергоэффективности на десять лет.
"На Череповецком металлургическом комбинате, входящем в дивизион "Северсталь Российская Сталь", в рамках политики энергосбережения утверждена программа повышения энергоэффективности на десятилетний период - до 2020 года", - сообщил глава дивизиона, генеральный директор ЧерМК "Северсталь" Анатолий Кручинин.
Программа включает порядка 40 инвестиционных мероприятий, направленных на развитие собственной электрогенерации, снижение потребления энерогоресурсов и внедрение систем их автоматизированного учета, наиболее полное использование вторичных ресурсов.
В числе крупных проектов - замена турбогенератора №4 на одной из ТЭЦ с увеличением выработки электроэнергии на 200 млн.кВт*ч в год; завершение строительства цеха производства твердого топлива, ввод которого позволит сократить покупку угля на 300 тыс.тонн в год. Кроме того, в целях снижения потребления топлива программой запланированы реконструкции агломашин, а также нагревательных печей в ряде прокатных цехов комбината.
Как отметил А.Кручинин, утвержденный на десятилетие комплекс мер является очередным этапом программы энергосбережения, которая была принята в 2000 году и ежегодно дополнялась новыми мероприятиями. За прошедшие 10 лет, включая 2009 год, ЧерМК снизил суммарное энергопотребление на 21,2% - с 7,45 до 5,867 Гкал на тонну стали. Снижение достигнуто за счет реализации десятков проектов, предусматривавших модернизацию основных технологических агрегатов, реконструкцию, а также замену энергоагрегатов.
"В предстоящем десятилетии предприятие также сосредоточит свои усилия на данных направлениях. За счет реализации очередных мер в области повышения энергоэффективности, мы рассчитываем снизить удельное энергопотребление еще на 7,6% - до 5,42 Гкал на тонну стали", - заявил А.Кручинин.
Напомним, что в апреле "Северсталь" стала победителем Всероссийского конкурса "Лучшие российские предприятия. Динамика, эффективность, ответственность", организованном Российским союзом промышленников и предпринимателей. В 2009 г. ЧерМК достиг максимальной за всю историю предприятия годовой выработки электроэнергии - 3 млрд 188 млн кВтч, что на 3,1% выше предыдущего рекорда генерации, установленного в 2007 году. Доля собственной электроэнергии в общих объемах потребления в 2009 году составила 59%, превысив максимальный годовой показатель 2008 года на 10%. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Программа включает порядка 40 инвестиционных мероприятий, направленных на развитие собственной электрогенерации, снижение потребления энерогоресурсов и внедрение систем их автоматизированного учета, наиболее полное использование вторичных ресурсов.
В числе крупных проектов - замена турбогенератора №4 на одной из ТЭЦ с увеличением выработки электроэнергии на 200 млн.кВт*ч в год; завершение строительства цеха производства твердого топлива, ввод которого позволит сократить покупку угля на 300 тыс.тонн в год. Кроме того, в целях снижения потребления топлива программой запланированы реконструкции агломашин, а также нагревательных печей в ряде прокатных цехов комбината.
Как отметил А.Кручинин, утвержденный на десятилетие комплекс мер является очередным этапом программы энергосбережения, которая была принята в 2000 году и ежегодно дополнялась новыми мероприятиями. За прошедшие 10 лет, включая 2009 год, ЧерМК снизил суммарное энергопотребление на 21,2% - с 7,45 до 5,867 Гкал на тонну стали. Снижение достигнуто за счет реализации десятков проектов, предусматривавших модернизацию основных технологических агрегатов, реконструкцию, а также замену энергоагрегатов.
"В предстоящем десятилетии предприятие также сосредоточит свои усилия на данных направлениях. За счет реализации очередных мер в области повышения энергоэффективности, мы рассчитываем снизить удельное энергопотребление еще на 7,6% - до 5,42 Гкал на тонну стали", - заявил А.Кручинин.
Напомним, что в апреле "Северсталь" стала победителем Всероссийского конкурса "Лучшие российские предприятия. Динамика, эффективность, ответственность", организованном Российским союзом промышленников и предпринимателей. В 2009 г. ЧерМК достиг максимальной за всю историю предприятия годовой выработки электроэнергии - 3 млрд 188 млн кВтч, что на 3,1% выше предыдущего рекорда генерации, установленного в 2007 году. Доля собственной электроэнергии в общих объемах потребления в 2009 году составила 59%, превысив максимальный годовой показатель 2008 года на 10%. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Подписаться на:
Сообщения (Atom)